Gestion de residuos.

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La Campaña de recolección de Aceite Vegetal Usado, trata otro de los residuos especiales. Estos aceites provienen de las casas o de empresas gastronómicas. Por un lado, contribuye a disminuir el impacto ambiental que supone la gestión inadecuada de los aceites vegetales utilizados y a la reducción de los costos de tratamiento de las aguas residuales y por el otro genera beneficios económicos gracias a la sustitución de combustibles en la matriz energética del municipio. Ese aceite es transformado el biodiesel en una planta del parque industrial Roldán que fue seleccionada por reunir todos los requisitos normativos aplicables y habilitaciones necesarias para su funcionamiento. El Plan de Bioenergía que transforma los AVU en biocombustibles supone diversificar nuestra matriz energética con un combustible renovable que en el proceso de combustión genera menos gases de efecto invernadero y contaminantes peligrosos en el aire mejorando así, la calidad ambiental de entorno.

Conclusión:

- Este programa evidencia un buen accionar del municipio en una problemática presente en todas las sociedades en la actualidad. El éxito de esto, deriva del diálogo entre todas las partes intervinientes y la toma de conciencia de cada una de estas en cuál es el rol que debe desempeñar para que los resultados sean alcanzados correctamente. De todas maneras, estamos frente a un problema en el que no podemos hablar de una solución definitiva, sino que se presentan nuevos desafíos a lo largo del tiempo que deben ocupar tanto al municipio, los ciudadanos y las empresas. Creemos que el primer paso es la toma de conciencia unido con el accionar y la implementación de este tipo de programas para que, a pesar de la complejidad del caso, sea un tema de importancia en nuestra sociedad.

En cuanto a la relación de los temas abordados con los textos analizados en la cátedra, concluimos que:

- Podemos ubicar esta experiencia dentro del desarrollo endógeno, recuperando la idea de Arbuquerque que expone que “Capacidades endógenas, definidas como cualidades y dinámicas relacionales que expresan las personas, organizaciones y empresas de un territorio local, y sus combinaciones sinérgicas de donde surgen atributos específicos que le otorgan a un territorio local mejores posibilidades de desarrollo endógeno”.

- Fomento de la interacción creativa entre actores públicos y privados. Entorno territorial innovador.

- El enfoque que se le da dentro de la ciudad de Rafaela a la problemática de los residuos y su destino y reutilización es un claro ejemplo de desarrollo territorial el cual “Representa un conjunto de relaciones sociales y es también el lugar donde la cultura y otros rasgos locales no transferibles se han sedimentado. Es el lugar donde los hombres y las empresas actúan y establecen relaciones, donde las instituciones públicas y privadas mediante sus accionar intervienen para regular la sociedad” (Camagni, 1991).

- Los saberes intangibles: la formulación de estrategias y proyectos sobre la base del diálogo, el encuentro de saberes entre actores territoriales; su capacidad relacional y gestional, los acuerdos específicos a los que lleguen los actores – la capacidad de consensuar, negociar, mediar, pactar la creación de espacios de ciudadanía activa, la creación de nueva institucionalidad local. El control local del proceso de desarrollo se ve facilitado si existe un clima social de autoconfianza entre actores y un permanente cambio y adaptación de las instituciones.