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Gestion hospitalaria. Las principales funciones incluirán un algoritmo completo organizacional desde el administrador hospitalario

Enviado por   •  11 de Abril de 2018  •  735 Palabras (3 Páginas)  •  351 Visitas

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Existe un esquema de clasificación de puestos para ayudar a la gestión de actividades de prestación de servicios clasificando dichas actividades como se cita a continuación:

- Fabrica. ( Actividades estandarizadas y poco contacto con el cliente)

- Servicios en la Mesa. (Alto contacto con el cliente y sistemas de control programático)

- Taller. (Actividades Técnicas)

- Servicios profesionales

Basados en la búsqueda de la excelencia existen varios procedimientos probados como la trilogia de juran.

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Otra alternativa consiste en analizar las organizaciones atreves de un conjunto de sistemas que lo componen como el sistema de planificación, control e incentivos del hospital.

Por sistemas de planificación entenderemos el conjunto de procedimientos que deben existir en todo hospital para decidir el conjunto de actividades que se realizaran en un periodo de tiempo determinado.

El sistema de control incluye el sistema de recogida de información, la elaboración de informes encaminados a la toma de decisiones e induce a los colaboradores a ejecutar acciones coherentes con los objetivos que marca la institución.

Los sistemas de compensación e incentivos es el encargado de alinear los objetivos de los individuos que la componen con el objetivo de logran una adecuada organización.

Existen 3 tipos de motivación:

- Motivación intrínseca. ( Satisfacción personal)

- Motivación extrínseca. ( Percibe ganancias económicas)

- Motivación social. ( Reconocimiento del trabajo)

Sin embargo en hospitales públicos esto es complicado ya que están sujetos a políticas que no permiten incentivos económicos, por lo cual una alternativa es un estimulo personal o crecimiento profesional. Ejemplo: Ascenso a jefe de servicio o jefe de departamento.

CONCLUSION:

En el desarrollo del ensayo se hace énfasis en la importancia que tiene la división entre el médico clínico y el médico clínico con capacidad para la administración hospitalaria, esto tiene una gran relevancia ya que la medicina general siempre va enfocada a hacernos crecer como buenos clínicos y esta lectura nos abre un panorama de que tenemos que ser buenos administradores, además de clínicos para poder desarrollarnos de mejor manera en el ámbito hospitalario.

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