Examen Gestión Educacional Imagine que usted desea formar una organización de tipo educacional
Enviado por Rimma • 10 de Diciembre de 2018 • 1.038 Palabras (5 Páginas) • 403 Visitas
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Ejemplo: El colegio Ana María Janer, brinda con firmeza, dulzura y caridad una formación integral; apoyados por un talento humano, comprometido en el mejoramiento continuo, busca la satisfacción de nuestros Estudiantes y Padres de Familia.
- Análisis FODA: Esta es una metodología de estudio que se utiliza mucho para poder detectar cómo se encuentra una empresa, un grupo de personas. Es importante que el FODA se implemente para poder saber la realización de un proyecto o un tema específico del que se requiere información. Al estudiar las Debilidades y Fortalezas estoy analizando las características internas, en cambio sí analizo las Amenazas y Oportunidades me refiero a la situación externa de la empresa.
Ejemplo F: Formación valórica de niños, jóvenes.
O: Desarrollo integral de estudiantes. Aplicación de saberes en la sociedad del conocimiento.
D: Sociedad basada en la vivencia de los valores.
A: Orientación para un segmento Católico.
- Explique las etapas que se deben llevar a cabo para lograr que una empresa responda de manera correcta frente a un entorno constantemente en cambios tecnológicos y del mercado.
Una empresa debe estar siempre atento a responder frente al entorno en el que se mueve de constantes cambios tecnológicos y de mercado, el que hace que las organizaciones deban estar constantemente evaluando sus procesos y poder responder correctamente a los cambios. Es importante que las organizaciones puedan orientarse más a lo que requiere el consumidor e innovar en sus estrategias. Es por esta razón que una empresa u organización debe trabajar con la flexibilidad estratégica, definida como la capacidad de reconocer cambios externos importantes para asignar recursos de manera rápida, y para reconocer cuando una decisión estratégica no está funcionando. Para poder llevar a cabo la flexibilidad estratégica es necesario seguir los siguientes pasos:
- Utilizar estrategia e- business para reducir costos, es decir, diferenciarse de productos o enfocarse en grupos especiales de consumidores.
- Utilizar estrategias e- business, es la estrategia virtual- tradicional, la que combina sitios en línea y locales tradicionales.
- Estrategia de comunicación efectiva con el cliente y cultivar la cultura del servicio al cliente.
- Estrategia de innovación en la organización, desarrollando investigaciones, desarrollando productor o procesos y ser el primero en innovar o ser un seguidos de las innovaciones.
También se pueden realizar otras estrategias que nos ayudan a que una empresa responda oportunamente y eficientemente a las necesidades de los tiempos:
- Diagnosticar problema, analizar qué es lo que está produciendo estos problemas y tomar decisiones para superar el problema.
- Seleccionar las mejores técnicas o estrategias para lograr los objetivos de la empresa.
De esta forma la empresa podrá dar respuesta a los contantes cambios tecnológicos y de mercado que sin duda alguna tienen relación con las estrategias de planificación de la empresa, la que debe dar respuestas a sus consumidores.
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