INFORME DE PASANTIA REALIZADO EN LA EMPRESA TUBOCOR, C.A.

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CAPITULO I

Reseña Histórica de la Empresa

Fundada el 11-09-2001 por el Ingeniero Heinrich Holland quien tuvo una visión de proyectarse en la fabricación de cores para envoltorios. La Empresa inicio en Tinaquillo con el nombre de Cores Tinaquillo, S.A. una sociedad de 2 socios.

Luego de un tiempo la sociedad se diluyo y se trasladó a valencia donde inicio sus labores como Tubofoil, C.A., donde incursiono en el mercado de los cores para el papel de aluminio.

Donde posteriormente en una ampliación de accionistas finalmente se llamó TUBOCOR, C,A, como le conocemos en la actualidad la Preside Marisol Arellano como Presidente y accionistas Zacarías Holland y Victoria Holland una empresa Familiar

Razón Social.

La Empresa TUBOCOR C.A. ubicada en Calle 2Da, Zona Ind. La Quizanda en Valencia.

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Misión

Aplica sus talentos y recursos para apoyar de manera oportuna a sus clientes nacionales cuyos procesos demandan elementos rígidos de cartón, cartoncillos y otros derivados del papel arrollados en espiral cumpliendo al 100% con los atributos de calidad establecidos por ellos en su planta de valencia, Venezuela, utilizando materiales e insumos de Alta Calidad generando valor a sus colaboradores del negocio. 1 Oportuna a Tiempo en Cantidad y Calidad. 2-Clientes, Proveedores, Trabajadores, Accionistas, Comunidad y Medio Ambiente.

Visión

Sera la Mejor opción en el mercado de núcleos no ferrosos para embobinados y empaques tubulares por su confiabilidad y entrega oportuna su gente es reconocida por su compromiso al logro y calidad humana y profesional la contribución a la comunidad es un valor que la sociedad estima y los accionistas mantienen un plan estratégico de largo plazo que asegura crecimiento sostenido.

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Valores

-Entusiasmo a la gente

- Mejoramiento Continuo

-Integridad

-Trabajo en Equipo

-Respeto Individual y Responsabilidad.

Políticas de Seguridad

Nosotros estamos obligados a proteger la salud y la seguridad de cada trabajador como la principal prioridad de esta corporación. Nada de lo que hagamos deberá poner en riesgo el bienestar de nuestros trabajadores. La implementación de acciones para ayudar a nuestros trabajadores a realizar su trabajo en un ambiente sano y libre de lesiones es una responsabilidad de la gerencia.

-La Seguridad está por sobre todas las cosas.

-En TUBOCOR, C.A. La Seguridad es Compartida.

Organigrama del Departamento de Seguridad Industrial

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CAPITULO II

DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZO LA

PASANTIA

Objetivos Generales Del Departamento De Higiene Y Seguridad

Industrial

‘’ Garantizar la continuidad de las operaciones brindando protección al hombre, ambiente, maquinarias e instalaciones con un mejoramiento continuo de la calidad de la seguridad, dentro de las instalaciones TUBOCOR, C.A. y generar concientización de prevención’’

Requerimientos para Desempeñar los Diferentes Cargos que Conforman el Departamento

En los cargos o puestos que conforman la estructura organizativa del departamento de seguridad industrial son los siguientes:

Cargo, Supervisor de higiene y seguridad industrial

Competencias: Don de mando, Liderazgo, toma de decisiones, conocimientos de seguridad industrial.

- Desarrollar y hacer cumplir las normas

- Mantener y asesorar al comité de higiene y seguridad industrial de la planta.

- Evaluar condiciones hombre-máquina-medio ambiente.

- Elaborar las estadísticas y registros de seguridad.

Cargo, Analistas de Seguridad Industrial

Competencias: Conocimientos de Normativas, Seguridad Industrial, Relaciones Humanas.

1-Realizar supervisiones en planta

2- notificaciones de accidentes.

3- Asegurar el cumplimiento de los procedimientos de seguridad industrial.

4-Colaborar con el Supervisor en Todas las actividades de higiene y seguridad industrial.

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CAPITULO III

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

Desarrollo de las actividades del pasante

SEMANA I

En esta semana se realizaron varias actividades tales como: Revisión de Notificaciones de riesgo, recorrido por la empresa, reunión con los trabajadores de la misma, reunión con los delegados del comité de seguridad y salud laboral y por último se realizó investigación de la base legal de una notificación de riesgo.

SEMANA II

Se procedió a la realización de una notificación de riesgo, la cual fue revisada por el tutor empresarial, se realizó una supervisión de las actividades de los trabajadores, se dio charla de prevención, y para culminar la semana se realizó recorrido por planta supervisando señalizaciones.

SEMANA III

Se Procedió a la realizaron de los AST de los diferentes puestos de Trabajo, con motivo de actualización de los mismos.