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La productividad de la empresa no solo depende de la tarea individual... desempeño laboral”

Enviado por   •  4 de Junio de 2018  •  1.961 Palabras (8 Páginas)  •  522 Visitas

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Como se menciona al principio se requiere lograr es encontrar los factores que pueden hacer que el desempeño del trabajador sea eficiente o deficiente, para que de esta manera podamos crear propuestas que permitan mejorar el rendimiento de los obreros junto con la implementación de estrategias que no solo duren un cuanto tiempo, sino que se hagan de carácter permanente.

HORIZONTES TEORICOS

MARCO CONTEXTUAL

La investigación se llevara a cabo en la comunidad de Estación Catorce perteneciente al municipio de real de Catorce San Luis Potosí, está a 1820 metros de altitud.

En la localidad hay 1064 habitantes de los cuales 498 son hombres y 566 son mujeres, el porcentaje de analfabetismo entre los adultos es del 7.8% (7.43 % en los hombres y 8.13% en las mujeres) y el grado de escolaridad es de 7.21% (7.08% en hombres y 7.33% en mujeres). (Pueblos de América, 2015)

Estación Catorce es un pequeño pueblo que se formó a partir de la llegada del ferrocarril en 1888, realmente el pueblo no tiene muchas formas de trabajo que ofrecerle a sus habitantes y es por esto que la mayoría de estos trabajan en el sector agropecuario o salen en busca del sueño americano. Esta investigación se basara en las personas que se desempeñan laboralmente en la Corredora “El Pájaro”. (Viajero sustentable, 2011)

Estación Catorce es una comunidad semidesértica, donde predomina el clima seco con temperaturas de hasta 42ºc, rica en diversidad de flora y fauna; contando con una flora de plantas como biznagas, gobernadora, lechuguilla, maguey, mezquites, orégano, peyote, pirul y distintas variedades de cactus y plantas medicinales, así como una fauna que está conformada por rata canguro, liebre, conejo, víbora de cascabel, zorro, perro de las praderas, aves como águilas, codorniz, alacranes y arañas. (Club Planeta, 2016)

MARCO REFERENCIAL

El objeto de estudio se encuentra en el rancho “El pájaro” perteneciente a una cadena de negocios denominados “Poca Luz” de la familia Segovia Hernández.

En el tramo Wadley- Estación Catorce desde la carretera se pueden apreciar los enormes invernaderos instalados en la zona para producción masiva de tomates, un vegetal que sería imposible cultivar de manera natural en los alrededores.

Esta empresa siempre ha sido motivo de fuertes polémicas entre los pobladores debido a las condiciones que les ofrecen a los trabajadores aprovechándose de la gran necesidad de empleo que hay en la zona, así como las posibles violaciones a la reserva natural Wirikuta, en la que algunos de los invernaderos están asentados.

Las condiciones de contratación remiten a la época porfiriana en la cual los trabajadores que se dedicaban al campo sufrían de maltratos, bajas remuneraciones, pocas prestaciones y condiciones de trabajo deficientes que podían llegar a dañar la integridad física de la persona.

Actualmente en la empacadora “El Pájaro” el pago es de $250 al día por una jornada de 10 horas o más, cero prestaciones, no cuentan con seguro social, además de la continua exposición a productos químicos y fertilizantes cuyos dañinos afectos sobre la salud han quedado comprobados desde hace décadas.

Este rancho cuenta con una bodega anexa a los invernaderos, allí es donde las mujeres empacan los tomates, con jornadas de 10-12 horas y un descanso promedio de 30 minutos al día, todo este tiempo las mujeres permanecen de pie siendo dirigidas a gritos por sus superiores para que realicen el trabajo de manera adecuada.

MARCO CONCEPTUAL

El Desempeño Laboral se define el nivel de ejecución alcanzado por el trabajador en el logro de las metas dentro de la organización en un tiempo determinado. (Araujo y Guerra, 2007).

Otro aporte importante en la conceptualización del desempeño laboral es la manera como los miembros de la organización trabajan eficazmente, para alcanzar metas comunes, sujeto a las reglas básicas establecidas con anterioridad (Stoner, 2001)

Ahora bien desde otro punto vista el término desempeño laboral se refiere a lo que realmente hace el trabajador y no solo lo que sabe hacer, por lo tanto son esenciales aspectos tales como: las aptitudes, el comportamiento conductual y las cualidades personales que se requieren en el desempeño de determinadas ocupaciones o cargos. (Morales, 2009)

El desempeño laboral se evalúa con estrategias que midan la capacidad de liderazgo, la utilización de tiempo al realizar una actividad, las habilidades y/o actitudes y la productividad que tiene cada empleado. Estas revisiones se realizan anualmente arrojando si el empleado nos está rindiendo lo suficiente como para pensar en un ascenso. Al pensar en un ascenso el trabajador se sentirá con la motivación necesaria para ir mejorando día a día y mostrar que tan productivo puede llegar a ser.

MARCO HISTORICO

Anteriormente el desempeño laboral no era muy medible, ya que los análisis de puestos cobraban una gran importancia; pues en estos se describen las actividades que el empleado tiene que realizar. En este tiempo se hacía mucho hincapié en las características de las personas para así poder desarrollar las competencias funcionales.

Desde hace dos décadas tienen mucho más importancia las competencias laborales ya que esto es uno de los principales elementos para evaluar la competitividad ya sea dentro o fuera de la empresa.

En lo que respecta al desempeño laboral teóricamente se postula cualquier acción de trabajo se vincula con varias determinantes que consisten en la combinación de elementos como: el conocimiento, habilidad, y motivación de trabajador. Además estos determinantes del desempeño laboral interactúan, con un gran impacto consecuente sobre la ejecución de estos mismos. (Anastasis, 2007)

Aunque la teoría de los factores que interactúan con el desempeño laboral aun esta en evolución, el diseño es bastante compatible con otros avances de la evaluación de la conducta del trabajador.

Actualmente el modelo identifica ocho factores generales del desempeño laboral que incluyen características como la constante aplicación de esfuerzo, la disciplina personal, el liderazgo, la eficiencia en las tareas específicas del trabajo y cualquier otra clase de destrezas.

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