“Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Catolica´ San Pablo”

...

Crear un area dedicada a la captacion de nanciamiento internacional para la investi-gacion, desarrollo e innovacion en las ciencias y humanidades, acordes con la dignidad de la persona humana.

2. Prioridad II

Establecer un programa articulado de movilidad de docentes, autoridades, estudiantes y administrativos para fortalecer el pensamiento catolico y la excelencia academica, a

3

---------------------------------------------------------------

traves de la participacion activa en redes internacionales de universidades catolicas y otras.

Generar un sistema para comunicar e cazmente nuestra identidad y modelo formati-vo que propicie vision compartida y consolide nuestro posicionamiento en el ambito regional y nacional.

Desarrollar un sistema de comunicacion organizacional que asegure un ujo e caz de informacion orientada a desarrollar la gestion del conocimiento.

Conformar una red de antiguos alumnos, identi cados con la universidad, que inte-grados a la comunidad universitaria sean agentes de cambio en la sociedad.

3. Prioridad III

Consolidar desde nuestra identidad y espiritualidad sodalite, la o cina de calidad y acreditacion universitaria para fortalecer nuestro proyecto educativo y responder al contexto actual de exigencias de acreditacion internacional.

Desarrollar un programa de mejora continua de infraestructura, tecnolog a y equipa-miento de la universidad atendiendo a las necesidades de formacion integral.

Desarrollar nuevas propuestas academicas, servicios y mercados, respondiendo desde nuestra identidad, modelo formativo y capacidades a las expectativas de los diversos sectores del Peru.

Fortalecer y mejorar las relaciones institucionales para reducir el riesgo pol tico e ideologico en el sector educativo.

- Implementacion

- Objetivos a corto plazo

El desarrollo de las capacidades tecnicas para la produccion, la gestion empresarial y la preservacion del medio ambiente, de los agricultores del valle de V tor.

El desarrollo de la elaboracion, evaluacion, ejecucion y monitoreo de proyectos de infraes-tructura de riego y defensas ribere~nas.

4

---------------------------------------------------------------

El establecimiento de compromisos nancieros, comerciales y de servicios con entes loca-les, nacionales y extranjeros para el fortalecimiento de las actividades productivas y de comercializacion de los productos destinados a los mercados interno y externo.

El desarrollo a niveles de especializacion agr cola, agroindustrial y pecuario, sustentado en la vocacion productiva de los valles y la calidad de los productos.

Cumplir con el encargo de acopiar la produccion de la uva y sus derivados.

Identi car y desarrollar nuevos derivados de la vid.

Lograr el desarrollo empresarial a traves de una gestion e ciente.

Orientar al campesino dedicado a la produccion de la vid en el manejo y conservacion de suelos.

Recuperar el mercado tradicional de la uva.

Satisfacer la demanda, garantizando la calidad del producto.

Realizar eventos recreativos, deportivos y otros que motiven a los productores y comer-ciantes en la identi cacion con la institucion.

De nir los planes de venta y asegurar el abastecimiento de la vid, teniendo en cuenta la variacion de la demanda.

Implementar los puntos de compras y ventas moviles, a n de llegar a los productores y comerciantes mas lejanos.

Abrir, reabrir, reubicar o cerrar Unidades de Venta de acuerdo al comportamiento del mercado.

Posicionar competitivamente los Vinos y Piscos Hacienda del abuelo en el mercado.

Formular y ejecutar el Plan Anual de Marketing de los vinos y piscos Hacienda del Abuelo.

Mantener presencia competitiva en el mercado, diversi cando la produccion.

Mejorar los canales de distribucion a nivel nacional de los productos industriales, a n de que lleguen oportunamente al mercado.

Orientar la publicidad enfatizando las bondades energizantes y revitalizantes del producto.

5

---------------------------------------------------------------

Participar en diversos eventos de comercializacion en el ambito nacional.

Diversi car la produccion de ltrantes, de acuerdo a los nuevos usos y costumbres de la poblacion.

Innovar sistemas de ventas para incrementar la presencia en el mercado.

Enfatizar el caracter ecologico del producto y su proceso de produccion que no afecta al medio ambiente.

Integracion electronica con los autoservicios para proveerlos en forma oportuna y a menor costo.

- Estructura organizacional

1. Gerencia general

Implementar pol ticas de liderazgo participativo.

Consolidar el sistema de Gestion Empresarial.

Comprometer la iniciativa y participacion de Gerentes y Grupos de Trabajadores para elevar la productividad y e ciencia.

Evaluar el cumplimiento de metas y programas de cada Gerencia y O cinas de la Sede Central y Sucursales.

Propiciar actividades de caracter social y cultural orientadas a la revalorizacion de la vid.

2. Gerencia de comercializacion

Implementar un sistema automatizado e integrado