MATRIZ DOFA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

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Las empresas de hoy en día presentan variedad y modifican sus servicios y productos de tal forma que logren tener más atracción de sus clientes o consumidores, garantizando de esta forma la fidelidad y constancia para mantener una competencia selecta.

Titos pan será la primera panificadora del municipio, que conocerá de manera extra formal el diagnóstico preliminar a través de la matriz DOFA, donde podrá reconocer sus debilidades y amenazas, como también sus oportunidades y fortalezas de forma interna

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MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

∙ Uso de pocos canales de distribución

∙ Es una empresa reconocida en el

∙ Uso de materia prima innecesaria

municipio

∙ Infraestructura insuficiente de acuerdo

∙ cuenta con fidelidad de clientes

a la demanda de clientes

∙ oportunidad de inversión y financiera

∙ falta de control en la interrelación de

disponible

cada actividad o proceso

∙ disponibilidad de nuevos puntos

∙ Debilidad en cuenta a la atención y el

sucursales

servicio al cliente

∙ no existen intermediarios en la

∙ No se lleva a cabo un sistema de

disposición de la materia prima

gestión integral de acuerdo a la

∙ capacidad de negociación con

legislación y normatividad vigente,

proveedores

donde se regule: seguridad social,

∙ Crecimiento poblacional en el

gestión ambiental y salud y seguridad

municipio

en los trabajadores, de la misma forma

∙ cultura de consumo del producto, y

no tiene trazada sus objetivos y metas

reconocida como alimento de primera

al igual que su estrategia de mercadeo.

necesidad

∙ La panificadora depende del personal

∙

calificado, puesto que un retiro

ocasiona disminución en la cantidad y

calidad del producto.

[pic 1][pic 2]

FORTALEZAS

AMENAZAS

∙ Conocen el mercado y la actividad

∙ Alto nivel de competencia

económica por parte de los propietarios

∙ Competencia desleal

∙ Talento humano calificado en el

∙ Incremento de la competencia

proceso de la materia prima.

∙ aumento del valor de la materia prima

∙ Conocimiento de los precios de la

∙ Disminución en la demanda del

materia prima

producto

∙ insumos de primera calidad

∙ condiciones económicas del municipio

∙

Ubicación estratégica

∙ legislación tributaria, implica gastos no

∙ Instalaciones en buenas condiciones

planeados

∙

producto exclusivo

∙

∙ precios competentes y accesibles

∙ capacidad tecnológica, que le permite

desarrollar sus procesos de panificación

∙ cuenta con documentación legal

vigente (cámara de comercio y Dian)

[pic 3]

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REGISTRO FOTOGRAFICO DE LA EMPRESA

[pic 4][pic 5][pic 6]

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CONCLUSIONES

De acuerdo a la actividad realizada se puede concluir que la matriz DOFA ayuda a evidenciar las debilidades y amenazas existentes y a resaltar las fortalezas y las oportunidades de acuerdo a los factores internos y externos

Es importante la realización del análisis FODA ya que determina de forma objetiva, cuales son los aspectos de una empresa que tiene ventaja respecto a la competencia y en qué aspectos necesita mejorar para poder ser competitivos.

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BIBLIOGRAFÍA

http://www.gestiopolis.com/sistemas-gestion-calidad/

http://www.sgs.co/es-ES/Health-Safety/Quality-Health-Safety-and-Environment/Quality/Quality-Management-Systems/ISO-9001-Certification-Quality-Management-Systems.aspx