PROGRAMA DE FORMACION DE GRADO GESTION AMBIENTAL- INFORME DE PASANTIAS
Enviado por Eric • 21 de Enero de 2018 • 3.583 Palabras (15 Páginas) • 531 Visitas
...
IV
CAPITULO I[pic 2]
[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]
PRESENTACION DE LA EMPRESA
RESEÑA HISTORICA
2001(Diciembre) : El Comandante Presidente lanza su precitado Decreto-Ley y se toman las medidas administrativas para la creación del INTI.
2002: Se instala el Instituto y se inicia el proceso de regularización y adjudicación de tierras. La oligarquía reaccionaria logra una decisión del Tribunal Supremo de Justicia que deroga los artículos 89 y 90. El Gobierno, a través del decreto 2.292, consagra las Cartas Agrarias.
2003: Se lanza la Gran Campaña Zamorana, un proyecto de entrega masiva de tierras con la meta de un millón de hectáreas, la cual se alcanza en agosto. El Presidente solicita entregar otro millón de has. Para diciembre, meta que se supera ampliamente, para satisfacción del campesinado nacional. En un año, la Revolución entrega más de dos millones trescientas mil has. a unas 116.000 familias campesinas.
2004: Se lanza el Plan Zamora, destinado a organizar a los adjudicatarios y a poner las tierras en producción.
2005: El Comandante anuncia la Guerra contra el Latifundio. En seis meses se fichan 48 latifundios por más de 5.2 millones de has; se inician procedimientos de rescate contra 20 de éstos y se concreta la recuperación de 3 de los más grandes, donde se instalan los primeros Fundos Zamoranos.
2
2006: El INTI enfatiza esta guerra mediante la aplicación de las Medidas Cautelares previstas en el Art. 85 de la Ley, orientadas a permitir la ocupación previa y la puesta en producción de las tierras recuperadas.
2007 – 2011: Las cifras se llevan a unos 6 millones de has. Regularizadas y más de 2.5 millones de ha rescatadas del latifundio.
Durante este período, sobre esas antiguas tierras ociosas, se han establecido diferentes Unidades Productivas de Propiedad Social (UPS) y se ha promovido simultáneamente y financiado a las Redes de Productores Libres Asociados, organizaciones todas que trabajan con el doble propósito de producir insumos para abaratar costos y alcanzar importantes niveles de producción para alimentar la red de plantas agroindustriales que florece a lo largo y ancho del país, desde donde el Estado, de la mano del campesinado y la fuerza laboral, socializa la producción a través del Sistema de Suministro Socialista, que incluye las redes MERCAL, PDVAL y Bicentenario.
Sobre estas bases, el Gobierno Bolivariano ha decidido dar el salto definitivo hacia la conquista de la Seguridad y la Soberanía Alimentaria, a través de la Gran Misión Agro Venezuela, sustentada en el Poder Popular Campesino.
Inspirado en los ideales de nuestros próceres, el INTI persistirá en sus esfuerzos mientras haya una sola familia campesina sin tierras para trabajar, o un solo latifundio sobre el sagrado suelo patrio.
3
MISION
Garantizar la administración, distribución y regularización de las tierras con vocación de uso agrario en unidades económicas productivas, enmarcados en las directrices y los planes del Ejecutivo Nacional para impulsar el desarrollo rural integral y sustentable en función del crecimiento económico del sector agrario con el fin de lograr una justa distribución de la riqueza y consolidar la seguridad agroalimentaria del país.
VISION
Ser una Institución dinámica, innovadora dirigida a impulsar las políticas de desarrollo rural integral y sustentable para la consolidación del sector agrario nacional, con un recurso humano altamente calificado, comprometido, con criterio de eficiencia y eficacia, capaz de optimizar el logro de la misión.
OBJETIVOS
• Administrar y regular la posesión y uso de las tierras de vocación agraria.
• Liderar la lucha contra el latifundio y contribuir a transformar las tierras bajo su administración en unidades económicas productivas.
• Garantizar a toda familia campesina que lo requiera, un lote de tierras suficiente para trabajar.
• Promover y auspiciar la organización socio-productiva del campesinado, orientada al empoderamiento del Poder Popular Campesino.
4
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
CRONOGRAMA DE FUNCIONAMIENTO DEL INSTITUTO NACIONAL DE TIERRAS.
[pic 27]
5
CAPITULO II[pic 28]
[pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50][pic 51][pic 52][pic 53][pic 54][pic 55]
DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO
[pic 56]
ORGANIGRAMA DE LA ORT-ZULIA.
6
ORGANIGRAMA DEL AREA
Coordinador General: Lograr el cumplimiento de la gestión Institucional de acuerdo a las políticas establecidas por el Ejecutivo nacional y la ley de tierras y desarrollo Agrario mediante la ejecución de los planes y proyectos Institucionales.
Atención al Campesino: Recibe los recaudos para actualizar la documentación de los predios. Acepta las solicitudes para desforestar, construir piscinas piscícolas, tendido eléctrico. También recibe denuncias de tierras ociosas.
Técnica Agraria: Realiza las Inspecciones y transforma la la Información de campo en informe virtual ATANCHA OMAKON.
Recursos Naturales: Realiza Inspecciones relacionadas a la Gestión Ambiental.
Registró Agrario: Digitaliza la Información Geo-espacial en planos.
Legar Agrario: Conforma el expediente Jurídico.
Archivo
...