PROPUESTA DE PREGUNTAS DE EXAMEN DEL TEMA 1
Enviado por tomas • 26 de Octubre de 2017 • 3.158 Palabras (13 Páginas) • 665 Visitas
...
d) Ninguna de las afirmaciones es correcta.
Solución: La respuesta c
¿Cuál de los siguientes autores introduce la idea de que el Estado debe establecer un marco legal que regule y promueva el desarrollo de las empresas?:
- A.- Adam Smith.
- B.- Paul Samuelson.
- C.- Max Weber.
- D.- Wilhelm Röpke.
Respuesta correcta: D.
Por condición de Samuelson se entiende:
- A.-Una fórmula que relaciona bienes materiales y su coste
- B.-La relación óptima de producción y distribución entre bienes privados y bienes públicos
- C.-El equilibrio entre mercado y economía
- D.-El nivel de vida de un país depende de su capacidad para producir bienes y servicios
Respuesta correcta: B.
Cuál de las siguientes afirmaciones está relacionada con Thorstein Veblen:
- A.-Un traje barato hace a un hombre barato
- B.-Escribió la teoría de la jaula de hierro
- C.-Mantiene la teoría de que debe de haber un equilibrio entre el interés privado y el público
- D.-Defendió las pequeñas granjas familiares como una valiosa forma de vida
Respuesta correcta: A.
El equilibrio económico de la empresa y las leyes en las que se manifiesta responden a la existencia de unos principios. Entre los principios generales está el de productividad. ¿Qué determina el principio de productividad?
- A.- La relación entre los productos resultantes y los productos consumidos.
- B.- El aumento de los beneficios.
- C.- La relación entre el resultado y el capital de la empresa.
- D.- La coordinación entre las diferentes partes de la empresa.
Respuesta correcta: A.
El grado de cumplimiento de objetivos en función del coste se denomina:
- A.- Eficacia.
- B.- Eficiencia.
- C.- Efectividad.
- D.- Rentabilidad.
Respuesta correcta: B.
¿Cuál de las siguientes organizaciones NO puede definirse como empresa?:
- A.- aquella que tiene actividades y objetivos económicos.
- B.- aquella que tiene actividades no económicas y objetivos económicos.
- C.- aquella que tiene actividades no económicas y objetivos no económicos.
- D.- aquella que tiene actividades económicas y objetivos no económicos.
Respuesta correcta: C.
Un pequeño restaurante de un solo propietario, jefe del negocio, tiene cinco empleados, un cocinero, un ayudante de cocina y tres camareros. Además la empresa contrata externamente los servicios de un asesor laboral para que les ayude a preparar las nóminas y le aconseje en relación a los contratos que debe formalizar con los empleados y los servicios de un asesor gastronómico para ayudar en la renovación de la carta. ¿Qué modelo TEÓRICO de estructura tiene esta pequeña empresa?
- A.- Estructura jerárquica.
- B.- Estructura funcional.
- C.- Estructura staff and line.
- D.- Estructura descentralizada.
Respuesta correcta: C.
Un pequeño restaurante de un solo propietario, jefe del negocio, tiene cinco empleados, un cocinero, un ayudante de cocina y tres camareros. Además la empresa contrata externamente los servicios de un asesor laboral para que les ayude a preparar las nóminas y le aconseje en relación a los contratos que debe formalizar con los empleados y los servicios de un asesor gastronómico para ayudar en la renovación de la carta. ¿Qué modelo de estructura SEGÚN MINTZBERG tiene esta pequeña empresa?
- A.- Estructura jerárquica.
- B.- Estructura de configuración simple
- C.- Estructura staff and line.
- D.- Estructura multidivisional
Respuesta correcta: D.
El principio de dirección por objetivos corresponde una estructura:
- A.-Jerárquica
- B.-Funcional
- C.-Staff and line
- D.-De tipo descentralizado
Respuesta correcta: D.
En toda estructura organizativa formal se pueden distinguir cinco elementos comunes (Mintzber, 1984): el ápice estratégico, la línea media, el núcleo de operaciones, la tecnoestructura y el staff de apoyo. Su diferente combinación da lugar a múltiples configuraciones estructurales. ¿Cuál es el elemento más importante en la configuración denominada burocracia profesional?
- A.- El ápice estratégico.
- B.- La línea media.
- C.- El núcleo operativo.
- D.- Todos son igual de importantes.
Respuesta correcta: C.
Ante un entorno con continuos cambios y la necesidad de innovar constantemente, ¿cuál de las siguientes configuraciones estructurales organizativas está mejor preparada?:
- A.- Configuración simple.
- B.- Adhocracia.
- C.- Estructura Multidivisional.
- D.- Burocracia Profesional.
Respuesta correcta:
...