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PROYECTO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS DEL CASCO URBANO DE MELGAR

Enviado por   •  19 de Diciembre de 2018  •  4.630 Palabras (19 Páginas)  •  416 Visitas

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Objetivo General:

Revisar, analizar, plantear y elaborar la consultoría del servicio de recolección de residuos sólidos del casco urbano del municipio de Melgar y formular alternativas amigables con el medio ambiente para mejorar la calidad de este.

Objetivos Específicos:

-Realizar encuestas con la comunidad directamente implicada en la problemática con el fin de tener conocimiento de la calidad de los servicios ofrecidos por la empresa.

-Investigar directamente en las bases de datos de la empresa y diferentes fuentes de documentación municipal para obtener información primaria del estado del servicio.

-Analizar de forma detallada la información recolectada.

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-Plantear a la empresa las diferentes estrategias de optimización del sistema de recolección de residuos.

-Revisar y reestructurar los diferentes lineamientos del proyecto.

-Elaborar el estudio pertinente del estado del servicio de aseo y recolección de residuos sólidos con su plan de optimización.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El enfoque principal a tratar es el inadecuado manejo de los residuos sólidos en el casco urbano del Municipio de Melgar puesto que al evidenciar, investigar y consultar con habitantes propios de la comunidad, se denota el inconformismo manifestado en sus quejas en el marco de salubridad e integridad con la exigencia de un ambiente sano, tomando como referencia que cada núcleo familiar cancela un monto por este servicio y no se satisfacen sus expectativas.

FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Es posible desarrollar la conciencia ambiental a través de problematizar el proceso de los residuos sólidos de la comunidad del barrio galán?

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MARCO REFERENCIAL

Se tomara como referencia los antecedentes.

ANTECEDENTES

Durante mucho tiempo el municipio de Melgar ha venido evidenciando el déficit paulatino en el servicio de aseo y recolección de residuos sólidos el cual ha pasado por diferentes entes tanto públicos como privados en donde por más alcances que se formulen no se han cumplido. En el pasar de los años se han implementado diferentes medidas de mejoramiento, ya sean, la adquisición de equipos en cantidades significativas, la incorporación de personal, hasta el mejoramiento de los sistemas de gestión presentes por cada administración, teniendo al fin como resultado el fracaso en el alcance de sus objetivos. En la actualidad los efectos del mal manejo del servicio de aseo se ven reflejados en la ineficiencia y las diferentes afectaciones ambientales presentes; residuos sólidos esparcidos por las calles por causa de los animales y diferentes habitantes que buscan su sustento en estos, pilas de residuos en zonas que afectan la salud y la imagen de las residencias, desaprovechamiento de materiales reciclables, entre otros.

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MISION

Sera una empresa dedicada a la prestación del servicio integral de aseo y servicios complementarios, que busca satisfacer a la comunidad, mejorar el medio ambiente y la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras.

VISION

Se consolidara como la empresa prestadora del servicio integral de aseo y servicios complementarios, orientada a la satisfacción del usuario, posicionándose como modelo y líder de la región.

Clasificación de los trabajadores

En las empresas de servicios los trabajadores son de dos categorías:

Trabajadores de planta, son los que desarrollan su actividad en las dependencias propias de las Empresas de Servicios, tales como el gerente, el contador, secretarias, aseadoras, mensajeros, jefes de personal etc.

Los trabajadores en misión, son aquellos que la Empresa de Servicios Temporales envía a las dependencias de sus usuarios a cumplir la tarea o servicio contratado por éstos, como por ejemplo personas que van a hacer reemplazos en las instalaciones de la empresa que contrata los servicios, es decir, si una

Empresa necesita temporalmente una recepcionista, la solicita a la EST y dicha

Recepcionista siendo empleada de la temporal desempeña sus funciones en la

Empresa solicitante.

REQUISITOS PARA CONSTITUIR UNA EMPRESA DE SERVICIOS Las empresas de servicios públicos domiciliarias (E.S.P.), deben crease como sociedades por acciones, debido a que este es un requisito expresamente contemplado en el artículo 17 de la ley 142 de 1994. Conforme a lo anterior, quien va a constituir una empresa de servicios públicos domiciliarios, puede optar por cualquiera de las siguientes alternativas:

- Sociedad Anónima.

- Sociedad en Comandita por Acciones.

- Sociedad por Acciones Simplificada

Para constituir una Empresa de servicios Públicos Domiciliarios debe seguirse el procedimiento de constitución de cualquier otro tipo de sociedad es decir, suscripción del documento de constitución de todos los socios y registro en la Cámara de Comercio.

Sin embargo, quienes opten por la Sociedad de Acciones simplificada (en adelante SAS) como prestador de servicios públicos deberán tener en cuenta, al momento de preparar sus estatutos, varios conceptos emitidos por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, los cuales se han referido a ciertos requisitos especiales para las SAS prestadoras de servicios públicos, como lo son:

- La sociedad debe contar con junta directiva

- La sociedad debe

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