Planteamiento y formulación del problema de investigación.

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Algunas condiciones importantes para la disminución de la productividad encontramos a la fatiga y agotamiento, son causadas por estrés laboral condicionan a que la persona se sienta sin energía o enferma. Resulta que las personas que laboran un mayor de horas semanales presentan problemas de salud, produciendo impactos o efectos negativos hacia su salud, algunas de estas enfermedades pueden ser tales como ulceras, depresión, problemas estomacales y cáncer de pecho, siendo el principal afectado el personal obrero ya que cesa sus actividades y deja de generar ingresos tanto a la empresa como al hogar.

Este problema causado por las horas extras puede solucionarse basándose en conocimientos de la ingeniería industrial, ya que esta se encarga de optimizar, y buscar soluciones a problemas que aquejen a los empleados. Debemos tomar en cuenta que para garantizar una solución es necesario orientar tanto al personal obrero como a los gerentes o jefes, que son los que tienen el poder de decisión y responsabilidad sobre lo que puede pasar.

Objetivos de la investigación:

Objetivo General:

Utilizar de manera eficaz y eficiente el recurso de las horas extras aplicando los conocimientos de la ingeniería industrial tales como optimización, disminución de fatiga o la distribución de horas laborales equitativas para todo el personal obrero de hoy en día.

Objetivos Específicos:

Diagnosticar la gestión de las horas extras en las empresas.

Demostrar las mejoras en la producción de la empresa al mejorar el uso de horas extras basándonos en el tiempo de ocio y tiempo de actividad de los empleados.

Presentar datos y estadísticas de manera estructurada de los riesgos que representan para los empleados el uso excesivo de las horas extras.

Justificación:

La investigación se ha realizado con el fin de mejorar la condición laboral y mantener a tope la salud física o mental del trabajador.

El uso de normas y la distribución de tiempos para evitar la fatiga o el cansancio del trabajador.

Menor riesgo de padecer enfermedades, y un menor riesgo de lesiones en el trabajo.

Encontrar una forma de optimizar los tiempos de los trabajadores, lo que conlleva al uso adecuado de este recurso, con la finalidad de disminuir el uso o el cese del mismo

Al final del desarrollo de la investigación aporta conciencia de los empleadores y los empleados para el uso de las horas extras, mostrando las repercusiones que ocasionan dentro y fuera del trabajo, que en este caso el hogar.

El proyecto es completamente factible mientras las dos partes del problema estén conscientes de los problemas causados por el abuso de las horas extras.

CAPÍTULO II

FUNDAMENTOS TEÓRICOS

Antecedentes

A nivel internacional e industrial se presenta el siguiente antecedente:

Joyce, Pabayo, Critchely y Bambra (2010) realizaron una investigación titulada Flexibilización laboral y sus efectos sobre la salud y el bienestar de los empleados, en un trabajo en conjunto para la página de biblioteca médica Cochrane. El estudio busco determinar los efectos sobre la salud y el bienestar de las condiciones de trabajo flexibles que favorecen al trabajador, así como las condiciones dictadas por el empleador y evaluar los efectos de flexibilizar las condiciones de trabajo sobre la salud y el bienestar físico, mental y general de los empleados sin olvidar a sus familias. Para lograrlo se encontraron diez estudios controlados del tipo antes y después que evaluaron los efectos de seis tipos diferentes de condiciones de trabajo flexibles sobre la salud y el bienestar de los empleados: auto programación, horario flexible, horas extras, jubilación gradual, tiempo parcial involuntario y contratos con plazo fijo. Excluyeron los estudios que evaluaban medidas de resultado durante menos de seis meses y se extrajeron las medidas de resultado relacionadas con la salud o adversos a la salud física, mental y general medidos con un instrumento validado. También se excluyeron resultados secundarios (incluida la ausencia por enfermedad, el uso de los servicios de salud, los cambios conductuales, los accidentes, el equilibrio del trabajo con la vida, la calidad de vida, la salud y el bienestar de los niños, de los miembros de la familia y de los compañeros de trabajo) si se informaban junto a una medida de resultado primaria. Concluyeron en términos generales que estos resultados parecen indicar que le dan al trabajador más control o posibilidad de elegir, probablemente tenga efectos positivos sobre su salud y bienestar, pero hacen énfasis que estos resultados se tienen que tomar con suma precaución ya que las pruebas son parciales y metodológicamente limitadas.

Bases teóricas

En Venezuela por ley establece que la jornada de trabajo no podrá exceder de cinco días a la semana y el trabajador tendrá derecho a dos días de descanso, continuos y remunerados, Artículo 173 de la nueva Ley Orgánica del Trabajo de los Trabajadores y Trabajadoras (LOTTT).

Se comprenden 3 jornadas de trabajo jornada diurna con un rango de 5 am a 7 pm, la nocturna con rango de 7 pm a 5 am las dos tienen un límite de 8 horas laborales y la mixta que comprenden la combinación de las dos jornadas anteriores pero con un límite de siete horas y media

Según el artículo 118 (LOTTT) el Pago de horas extras serán pagadas con un 50 % de recargo sobre el salario de la jornada ordinaria. Esta sería la retribución monetaria esperada por el empleado venezolano al optar por usar el recurso de las horas extras en una empresa u organización.

El impacto de las horas extras en la satisfacción laboral puede ser determinado por el tipo de actividades que se realizan que los empleados sean bien recompensados a través de sus salarios y sueldos que estén a las expectativas de cada uno. Que las condiciones del trabajo sean adecuadas, no peligrosas o incomodas lo cual hace mejor su desempeño. Además los empleados buscan dentro del trabajo que su jefe inmediato sea amigable y comprensible y que los escuche cuando sea necesario.

Hay otros factores que, repercuten en la satisfacción y que no forman parte de la atmósfera laboral, pero que también influyen