Proyecto. Para el logro de objetivos, un proyecto bien estructurado pasa por varias fases

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Para la generación de la idea nos enfocaremos estructuralmente en los siguientes seis puntos:

1.- Breve Introducción: Se identifica incremento en la tasa de accidentalidad, enfocados en la falta de control y deficiencia en evaluación de riesgos del entorno de órdenes de trabajo críticas asociadas a los protocolos de fatalidad en Área de Fundición. Personal Nuevo en Entrenamiento representa foco principal de alerta en liderazgos.

2.- Descripción de la Problemática: Falta de control de los riesgos asociados a las Órdenes de trabajo críticas (lideres), asociadas a protocolos de fatalidad, desconocimiento, falta de educación e interés en evaluación de los riesgos del entorno (condiciones y acciones sub-estándar).

3.- Estado del Arte: Empoderamiento del proceso general de operaciones que sostiene las tres columnas:

- Técnica: Responsables de la Gestión de planificar para dar cumplimiento a los programas establecidos.

- Logística: Responsable de la Gestión de la Logística Operacional (recursos, insumos, materiales, disponibilidad)

- Operaciones Seguras: Responsable de la Gestión de Ordenes de Trabajo Seguro.

4.- Objetivos Generales:

- Contar con una herramienta sólida para implementar operaciones seguras a través de la consolidación de los momentos claves del proceso o actividad y la interacción de los roles.

- Entrenamientos interactivos fáciles de aprender - Reproducir la experiencia para realizar Coaching in situ.

- Diagnóstico y Evaluación en la Instalación de practicas

- Asegurar la realización de una OT de forma segura en base a la interacción de cada uno de los momentos claves.

5.- Solución Propuesta:

Idea para solucionar Problemática: Implementación Modelo Operacional, adecuada a la metodología basa en las coordinaciones entre las personas que hacen posible el cumplimiento de un servicio. Herramienta sólida y tecnológica para controlar la ejecución de actividades críticas, implementada a través de la consolidación de los momentos claves del proceso, protocolos de fatalidad y la interacción permanente en los roles y prácticas.

6.- Conclusión:

El seguimiento a cada uno de estos momentos y movilización a los principales actores, nos permite implementar, desde la práctica y generar hábito, dando el logro al objetivo de control y disminución en la tasa de accidentabilidad.

Bibliografía

Contenidos de la Semana Nº1, Formulación y Evaluación de Proyecto.

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