SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL EN FÁBRICA DE ZAPATOS ARMANDINY

...

- Requisitos Legales

La industria de calzado en términos generales, debe identificar y tener acceso a los requisitos legales que se apliquen a los aspectos ambientales de sus actividades. De esta forma, se estima conveniente que la empresa, mantenga información escrita de todas las leyes y reglamentos relacionados con la actividad de la empresa.

Las leyes a tomar en cuenta dentro de la legislación nacional:

Tabla #2 normativa legal

Normativa Legal

Fecha de emisión

Constitución del Ecuador

10 de octubre 2008

Políticas básicas ambientales del Ecuador. Decreto Ejecutivo N°1802

7 de junio de 1994

Ley de gestión ambiental. Registro Oficial Suplemento N°418

10 de septiembre 2004

Reglamento para el manejo de desechos sólidos. Acuerdo ministerial N°14630. Registro Oficial N°991

3 de agosto de 1992

Reglamento para las evaluaciones de los impactos ambientales, registro y permisos ambientales, de las actividades agroindustriales, artesanales; domésticas y de servicio del cantón Ambato.

26 de diciembre de 2007

- Criterios de desempeño interno

- Diseño del programa

La empresa de zapatos ARMANDINY no cuenta con ningún programa referente al ámbito ambiental en la fabricación de zapatos.

Se ha propuesto realizar un programa que tenga incidencia sobre la optimización en el uso de la materia prima y que fomente el reciclaje dentro de la empresa.

Objetivo General

Controlar y disminuir el uso de la materia prima en el proceso de fabricación de zapatos en la empresa ARMANDINY

Objetivos específicos

- Realizar capacitaciones a todo el personal sobre temas relacionados al reciclaje

- Crear subproductos en base a los desperdicios generados en la producción de la empresa

- Optimizar el uso de los recursos disponibles para la elaboración de los zapatos

- INSTRUMENTACIÓN

- Estructura y responsabilidad

Grafico #1 Organigrama estructural de la empresa

[pic 10]

Fuente: (Aldas & Guarnizo, 2012)

Se dispone de una organización establecida y con base legal. Existe un organigrama general, en el cual están claramente definidas las funciones y responsabilidades de todos los puestos, líneas de autoridad y niveles jerárquicos, no existe reglamento interno de operación, normas de funcionamiento interno y programas de desarrollo organizacional de calidad total y medioambiental.

- Capacitación e información.

- Plan De Capacitación

El programa de capacitación tiene como objetivo, brindar a todo el personal y visitantes conocimientos para gestión y ejecución de procedimientos tendientes a prevenir y mitigar los impactos ambientales; así como también asegurar la integridad física de los trabajadores y visitantes involucrados en el proyecto. El programa de capacitación consta de dos niveles: inducción y concienciación.

- Charlas de Inducción

Las charlas de inducción están dirigidas al personal nuevo que se integra a las actividades, temporal o permanente; así como también visitantes. Este nivel de capacitación permite informar al personal lineamientos básicos del PMA, responsabilidades, normativa legal y procedimientos relacionados con los aspectos ambientales.

- Charlas de Concienciación (Charlas Diarias)

Las Charlas de Concienciación, están dirigidas diariamente a todo el personal antes del inicio de cada jornada y de acuerdo a las actividades planificadas por cada frente de obra. Este tipo de charla está orientado a dar a conocer al personal asuntos ambientales del día a día en el medio de trabajo; así como también la difusión de procedimientos y disposiciones en cuanto a la prevención y control de la contaminación ambiental.

- Comunicación

- Comunicación interna

Se propone que se integren los temas ambientales en la información periódica de la empresa de calzado, por lo tanto, es necesario establecer y mantener la comunicación interna entre los distintos niveles y funciones de la empresa, por medio de formas de comunicación de fácil comprensión.

Se debe dar motivación al personal y por ende dar a conocer la política ambiental además crear conciencia en el personal respecto a la gestión ambiental y la necesidad del manejo sustentable de los recursos, tomar en cuenta las sugerencias, percibiendo así los puntos de vista del personal por medio de un registro . Se debe responder a las interrogantes sobre las actividades y prácticas de la empresa e informar sobre el desempeño logrado por la empresa con relación al cumplimiento del SGA, pues es un aspecto importante en el proceso de comunicación.

La efectividad de los procesos de comunicación interna se evaluarán conforme el tiempo, mediante consultas a los empleados para así saber si los empleados de la empresa están informados acerca del Sistema de Gestión ambiental.

La comunicación interna se deberá desarrollar por medio de procedimientos:

- El gerente de la empresa es responsable de comunicar la política ambiental y los procedimientos requeridos por el sistema de gestión ambiental.

- Los encargados de cada sección de la empresa son los responsables de comunicar la estrategia ambiental en las áreas de trabajo y los cambios en los procedimientos de forma específica.

- Los mecanismos para la comunicación interna se dejan a criterio y discreción del