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Soñar Despierto.

Enviado por   •  21 de Agosto de 2017  •  760 Palabras (4 Páginas)  •  369 Visitas

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Recursos Humanos:

El plan de incentivos necesita una revisión para comprobar su efectividad

Se carece de un conjunto de índices que generen información para toma de decisiones y medición de la organización, como es la rotación de personal, accidentes de trabajo, ambiente laboral, desempeño laboral.

No están documentadas las actividades del personal provocando duplicidad de actividades (descripción de puestos)

Finanzas

Esta área es muy importante en cuanto al tipo de información que arroja por tratarse de lo económico. Solamente no cuenta con rastreo exacto de los ahorros que percibe la planta

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V CONCLUSIONES:

Sonoco Milenio Pack Center. se encuentra en una fase de crecimiento en virtud da a la creciente demanda por parte de su cliente P&G. Se percibe una dirección comprometida con la organización, sin embargo, muy poco coherente entre sus acciones y los resultados que busca obtener. Ya que la planta sólo tiene 5 años de antigüedad y en este periodo de tiempo sólo se busco crecer sin tener bases sólidas

De acuerdo con lo observado se puede concluir que en gran parte Sonoco Milenio Pack Center. depende del grado de eficiencia y responsabilidad de trabajadores clave en la misma.

Por la información recabada con las encuestas se puede decir que existe un ambiente laboral muy poco favorable, con importantes áreas de oportunidad.

La administración general del negocio presenta varias áreas de oportunidad en especial con la misión de la empresa, ya que su redacción es muy pobre.

Además de que el trato y trabajo en equipo es prácticamente nulo, donde las reuniones de trabajo son muy poco producitvas ya que solo se busca un beneficio personal y no el bien común

En general podemos concluir que de acuerdo con lo obtenido en las encuestas el personal de Maquinados S.A. esta expectante a recibir capacitación.(ver anexo)

El personal de la empresa mostró interés para los siguientes temas para capacitación, se ordenan de acuerdo a las propuestas del personal.

1.- Comunicación.

2.- Liderazgo

3.- Trabajo en Equipo

4.- Liderazgo

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- Sugerencias Propuestas:

Una vez analizada la información, se considera que la organización requiere de la siguientes actividades, con el fin de dar soporte a las áreas de oportunidad encontradas y fortalecer el ambiente laboral:

Talleres:

- Coaching empresarial

- Comunicación Interpersonal y asertiva

- Manejor de conlifctos y resolución de problemas

- Trabajo en equipo.

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