Tarea 3 Documentación del proyecto.

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Aspectos negativos que se presentaron.

Los principales problemas que se tuvieron están relacionados a la creación e integración de equipo, debido a diferentes situaciones, pero creeos que los causantes fueron los siguientes factores: al principio nuestros objetivos no estaban definidos claramente, hubo confusión en el establecimiento de las responsabilidades de los integrantes y en general por la falta de una buena comunicación.

Aspectos positivos que se presentaron.

Los aspectos más favorables para nosotros fueron la integración del equipo de trabajo y la convivencia.

Integración: Tuvimos complicado poder encontrar el modo de trabajo más adecuado para el equipo de trabajo, debido a que tratamos con personas con diferentes habilidades, personalidades y estilos de puntos de vista tan distintos; sin embargo después de encontrarlo pudimos laboral con un funcionamiento y desempeño excelente, debido a la unión de fuerza y esfuerzo que cada uno de nosotros brindamos.

Convivencia: Mientras trabajamos en el proyecto formamos buenas amistades con nuestros compañeros y además se vivía un buen ambiente laboral donde había confianza entre nosotros, y las opiniones y recomendaciones siempre fueron bienvenidas.

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Sistemas de organización

Nuestro sistema de organización es un sistema abierto en el cual su funcionamiento tiene la dependencia del entorno. Es decir, nosotros al igual que otra necesitamos de materia prima, llevamos a cabo procesos estructurales y generamos resultados con excelentes beneficios.

Tipo de liderazgo que emplea

Liderazgo democrático: la empresa fomenta la participación activa de de todo el grupo de trabajo, además de la comunicación efectiva y abierta junto con un ambiente laboral de confianza entre sus colaboradores para que entre todos se llegue a la mejor conclusión.

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Cómo manejan sus grupos de trabajo

Mediante las siguientes premisas:

• Funciones y responsabilidades claras

• Comunicación efectiva

• Buen ambiente laboral

• Trabajo en equipo

• Participación

• Compromiso

• Motivación

Cómo manejan su toma de decisiones

Nosotros tomamos las decisiones de nuestra empresa mediante una herramienta tan básica pero útil en muchas situaciones como lo es la Tormenta de Ideas. Esto debido a que mediante esta herramienta fomentamos la participación de todos la gente del equipo de trabajo, analizamos la decisión que tenemos que tomar mediante diferentes puntos de vista lo cual nos permite llegar a tomar la alternativa más viable para nosotros, además porque representa una oportunidad de mejorar el ambiente laboral y para que haya compañerismo dentro del equipo.

Conclusión:

En esta actividad y gracias a lo investigado en Blackboard y en Internet afortunadamente pude lograr conseguir los objetivos planteados previamente, sin embargo con el aprendizaje que más me quedo claro fue en el aspecto de los Estilos de Liderazgo.

Puedo concluir con seguridad que el estilo de liderazgo democrático es el más adecuado en las organizaciones, debido a que en ellas se involucra equipos de trabajo y por los múltiples beneficios que ya mencione durante la realización de esta tarea, como por ejemplo: se saca provecho de los diferentes puntos de vista de todos y los empleados se sienten tomados en cuenta lo cual provoca motivarlos y seguir esforzándose para sobresalir, se fomenta la confianza entre el personal, mejoras el ambiente, hay una mayor participación, existe una mejor comunicación dentro de la organización, etc.

Esto lo menciono y destaco porque de acuerdo a mi experiencia y a lo investigado a través de Internet, en la mayoría de los casos en las organizaciones no se cuenta con una buena integración de equipo, y la realidad de las cosas que a muchas empresas le preocupa pero que pocas ponen planes en acción para mejorar esta situación.