Plan de manejo integral de residuos sólidos
Enviado por Yoimar2001 • 1 de Octubre de 2023 • Informe • 1.703 Palabras (7 Páginas) • 219 Visitas
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PLAN DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
- DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO:
- OBJETIVO:
Establecer herramientas para la gestión adecuada de los residuos sólidos (ordinarios, aprovechables, especiales, posconsumo y peligrosos) generados en el Estadio Atanasio Girardot y la sede administrativa.
- METAS:
- Establecer medidas de control para el manejo y disposición final del 100% de los residuos peligrosos generados en Estadio Atanasio Girardot y la Sede Administrativa. Plazo diciembre de 2019.
- Dar cumplimiento en un 100% a las actividades programadas para la implementación del Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos, 2019.
- Garantizar la segregación y aprovechamiento del 45% de los residuos reciclables y reutilizables generados. Plazo septiembre de 2019.
- Supervisar el cumplimiento, en un 100%, de los lineamientos institucionales para el aseo y gestión de los residuos sólidos generados en partidos de fútbol y conciertos.
- Garantizar, en un 100%, la disposición final los residuos peligrosos, posconsumo y RCD. Acorde con la normatividad legal vigente.
- ALCANCE:
- Implementación del Plan de Manejo de Residuos Sólidos aplicable a las áreas, procesos y actividades de la Sede Administrativa y el Estadio Atanasio Girardot.
- IMPACTO SIGNIFICATIVO: Se puede revisar la herramienta de planificación que es la matriz de Aspectos e Impactos ambientales, la cual está cargada en el ISOlución y se actualiza cada tres meses.
- MAPA RIESGO: observar mapa de riesgos
- ESTRATEGIAS
- Procesos Educomunicativos
- Minimización en la generación de R:S
- Separación en la fuente y manejo de R:S
- Administración de las bodegas de acopio de RS
- Ejecutar convenios con gestores externos especializados, en el transporte, disposición final de residuos (ordinarios, respel, posconsumo, RCD).
- REQUISITOS LEGALES APLICABLES: Se puede revisar la herramienta de planificación que es la matriz legal de cumplimiento, la cual está cargada en el ISOlución y se actualiza cada tres meses.
- ACTIVIDADES: PLANIFICACIÓN
- Actualización del Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos 2018
- Crear programas y proyectos encaminados al cumplimiento de estándares técnicos y legales en el manejo y gestión de los residuos sólidos ordinarios, aprovechables, peligrosos, de posconsumo, especiales y RCD.
- Elaboración de presupuesto para adecuaciones locativas y elementos necesarios para garantizar el adecuado manejo de R.S.
- Cronograma y plan de capacitaciones, sensibilizaciones, actualizaciones, entre otros, para los diferentes actores involucrados en el MIRS
- ACTIVIDADES: DIAGNÓSTICO, IMPLEMENTACIÓN Y VERIFICACIÓN.
Para el año 2018 se trabajaron las siguientes estrategias:
- Actualizar el diagnóstico o caracterización en el manejo de residuos sólidos 2018, incluyendo aforo en la Sede Administrativa y Estadio Atanasio Girardot, análisis de cumplimiento normativo en las fases del MIRS en ambos lugares y adopción de lineamientos técnicos a nivel nacional y local.
- Actualizar el Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos para la Sede Administrativa y el Estadio Atanasio Girardot:
- Programas para la minimización y adecuada separación de los residuos sólidos generados.
- Definición de rutas de transporte interno en el Estadio Atanasio Girardot y la Sede Administrativa, así como los elementos y personal necesarios para realizar esta actividad de manera eficaz.
- Lineamientos para adecuar las bodegas de almacenamiento temporal de los residuos ordinarios, aprovechables y peligrosos, orientadas al cumplimiento de los estándares normativos legales y técnicos.
- Lineamientos para mejorar la administración de las bodegas de almacenamiento temporal y los R.S. hasta su entrega a gestores certificados.
- Capacitar al personal involucrado en el manejo y gestión de los residuos sólidos ordinarios, peligrosos, aprovechables, especiales, de posconsumo y RCD.
- Lineamientos para la adecuada gestión de los diferentes tipos de residuos: aprovechamiento, disposición final o tratamiento.
Para el año 2019 se implementan las siguientes actividades:
- Implementar el PMIRS actualizado, mediante la prestación de servicio Contractual.
- Proponer si es el caso, los ajustes pertinentes a los PMIRS 2018 acorde al periodo de implementación.
- Seguimiento al contrato de prestación del servicio de mantenimiento de la grama natural de la cancha del EAG para que se realice el adecuado manejo y gestión de los RESPEL relacionados con la aplicación de agroquímicos fertilizantes y plaguicidas.
- Seguimiento al contrato de prestación del servicio de transporte para que se realice el adecuado manejo y gestión las llantas y baterías en desuso, mediante la estrategia POSCONSUMO.
- Adecuar las bodegas de acopio temporal de RS ordinarios, RESPEL y aprovechables.
- Mejorar la administración de las bodegas de acopio de RS del Inder, en especial ordinarios (especiales y RCD) y RESPEL y POSCONSUMO, para lo cual se deben implementar los procedimientos y formatos estipulados en los PMIRS.
- Implementar mecanismos eficientes para mejorar el manejo y gestión de los R.S. generados en partidos de fútbol y conciertos.
- Socializar el PMIRS, los procedimientos y formatos relacionados con el MIRS a las partes interesadas.
- Desarrollar jornadas de capacitación y sensibilización del manejo y gestión de R.S.
- Realizar en las vigencias 2018-2019 intervenciones a personal INDER involucrado en el manejo de R.S.
- Formular e implementar el programa de educación en el MIRS que involucre todas las partes interesadas.
- ACTIVIDAD: EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
ACTIVIDADES | RESPONSABLE | EVIDENCIA | SEGUIMIENTO Y MONITOREO | CUMPLIMIENTO |
Sensibilizaciones sobre manejo de residuos sólidos a los actores involucrados en el PMIRS | Contratista (3555-18) hasta diciembre de 2018 | Presentaciones y listas de asistencia a las diferentes capacitaciones | Semestral, indicadores de personal y usuarios sensibilizados | Semestral a partir de enero de 2019 |
Actualización de la caracterización de R.S, en la Sede Administrativa y el EAG | Contratista (3555-18) | Diagnóstico y formulación MIRS Sede Administrativa y EAG | Anual, se actualiza mediante las obligaciones específicas al contratista PMIRS | 2018-2019 |
Adecuación de bodegas de residuos sólidos, peligrosos y recuperables (2019) | Apoyo a la administración de escenarios deportivos/Apoyo ambiental de escenarios | Lineamientos técnicos normativos en los PMIRS actualizados de la Sede y el EAG contrato 3555-18 | Lista de chequeo de condiciones de las bodegas de los residuos sólidos | A partir de enero de 2019 |
Lineamientos para arrendatarios del EAG y la Sede Administrativa | Comité de Contratación/Administración del EAG/ Apoyo Ambiental subdirección de escenarios | Fichas legales para contratos Inder | Anual, mediante proceso de contratación. | A partir de enero 2020 |
Adecuación y cambio de los puntos ecológicos | Apoyo Ambiental subdirección de escenarios y OAP | Contrato 3555 -18 | Actas de recibo Almacén Central | SI |
Recolección de tapitas PET para la fundación Niños de Cristal | Contratista implementación PMIRS 2019 | Puntos de recolección en las porterías principales de la Sede Administrativa y el EAG | Reporte de kilogramos de tapas entregadas a la fundación. | SI |
Articulación Proyecto PRAVU con empresa ECOLÓGICA | Apoyo Ambiental subdirección de escenarios | Acta de convenio proyecto PRAVU | Anual: certificaciones | SI |
Gestión de partes de computadores, periféricos y toners | Apoyo Ambiental subdirección de escenarios | Certificado de disposición en Punto Naranja EMVARIAS | Certificaciones EMVARIAS | A partir de enero de 2020, semestral |
Gestión de pilas programa RECOPILA | Contratista implementación PMIRS 2019 | Puntos de recolección en las porterías principales de la Sede Administrativa y el EAG | Reporte de kilogramos de pilas entregadas en el programa posconsumo | SI |
Gestión de Luminarias Programa LUMINA (Posconsumo) | Contratista implementación PMIRS 2019 | Certificado de disposición en Punto Naranja EMVARIAS o Programa LUMINA | Certificaciones EMVARIAS o programa LUMINA | A partir de enero de 2019, semestral |
Proyecto de separación de icopor, Tetra Pak y desechables PET , | Contratista (3555-18) hasta diciembre de 2018 | Proyecto actualización del PMIRS Estadio y Sede Administrativa | Certificados de kilogramos recuperados y entregados a empresas en convenio | A partir de enero de 2019, semestral |
Redefinición de rutas de recolección internas | Contratista (3555-18) hasta diciembre de 2018 | Rutas actualizadas para la Sede Administrativa y el Estadio Atanasio Girardot | LCH Acompañamientos en la ejecución por parte de contratista hasta diciembre de 2018 (y vigencia 2019), por parte del apoyo ambiental de escenarios hasta nueva contrataciòn de PMIRS | Listas de chequeo diciembre 2018 |
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