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Ingeniería industrial. PROUNILAC

Enviado por   •  25 de Agosto de 2020  •  Documentos de Investigación  •  756 Palabras (4 Páginas)  •  16 Visitas

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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre:

José Juan Fernández Hernández

Matrícula:

20007112

Carrera:

Ingeniería industrial

Nombre del Módulo:

Gestión de capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Plan de carrera profesional

Fecha de elaboración:

02/06/2020

Nombre del asesor:

Francisco Javier Álvarez

Instrucciones

  1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

  • Nombre y giro de la empresa.

PROUNILAC, es una empresa de grado alimenticio la cual se encarga de la elaboración de productos lácteos

  • ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?, (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?

Se pide a  los empleados que analicen detenidamente sus objetivos profesionales, habilidades, conocimiento, experiencia y cualidades.

Se buscan empleados con estabilidad emocional y laboral, que tengan ganas de superarse que aporten a la organización.

Posterior a esto se realizan recorridos en áreas en conjunto con el personal de RH y gerencia para evaluar cuál es el plan de carrera más adecuado que permitirá alcanzar el objetivo profesional.

Es importante  mencionar a al trabajado que se pueden requerir movimientos laterales, transferencias departamentales y promociones de trabajo a lo largo del camino, también el empleado requerirá desarrollar habilidades, para un síguete puesto por esto se lo ofrecerá una capacitación durante 3 meses en dónde el podrá adquirir conocimientos y las habilidades deseadas.

  • ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Se le proporciona un rol o guía del puesto con las actividades, habilidades y conocimientos que debe adquirir es un proceso de 3 meses en el que estará acompañado por su entrenador

  • ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Cada 3 meses se realiza una revisión vertical en dónde se pregunta sobre sus aportaciones, cambios y logros durante este tiempo en la organización a esta revisión se le da una calificación.

  • ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

Contribuyente buscando su crecimiento laboral y profesional cada 3 meses se les realiza una evaluación para saber si se han seguido desarrollando y si no es así se busca un por qué para darle solución.

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