Plan de carrera profesional Grupo Awainnova NGC S. A de C. V

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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Instrucciones:

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

• Nombre y giro de la empresa.

Grupo Awainnova NGC S. A de C. V, es una empresa mexicana que se especializa en el tratamiento de agua residual de acuerdo a la NOM-003-ECOL-1997

• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?, (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

Grupo Awainnova realiza constantes evaluaciones prácticas de habilidades laborales en el área de trabajo de su personal, esto le ayuda a determinar las aptitudes adquiridas de cada uno de sus colaboradores para así identificar cual de ellos puede desarrollarse en una área o cargo distinto al que desempeña en el momento de la evaluación.

Para desarrollar a un colaborador utiliza varios indicadores, como ya se menciono anteriormente uno de ellos es la evaluación práctica, también se realiza un examen teórico en el cual el colaborador debe demostrar que también cuenta con los conocimientos básicos para desarrollar sus labores, esto ayuda a la empresa a determinar cual o cuales de los colaboradores se tomaran en cuenta para desarrollar un plan de carrera.

Otros factores que influyen en la decisión es el compromiso que han mostrado durante el tiempo que llevan laborando en la empresa, se toma en cuenta la puntualidad, ausentismos injustificados, estado de conservación de equipos y herramientas ( aquí se realiza una visita sin previo aviso a la plante del colaborador que se esta considerando para un desarrollo profesional, se califica la limpieza de la planta, las condiciones en que se encuentra la herramienta que usa para realizar sus actividades y la limpieza general de la planta).

Los pasos a seguir son los siguientes:

1. Se realiza evaluación teórica a todos los empleados, aquí se califican conocimientos básicos de la operación y aspectos generales de la empresa.
2. A los colaboradores que aprueben la evaluación teórica, se les notifica que se hará una evaluación practica durante el mantenimiento general de la planta, en este punto se califica, la forma de utilizar herramientas eléctricas (seguridad industrial), pasos a seguir para desarmado y armado de los componentes que así lo requieran dentro de la planta, detección y cambio de componentes dañados, reparación de fugas en el sistema hidráulico, lavado y retro lavado de medios filtrantes, justificación para cambio de componentes que realizan el trabajo de limpieza del agua y por ultimo la manera en que reinicia operaciones.
3. El colaborador que haya concluido satisfactoriamente la evaluación practica y su récord de asistencia no presente ningún inconveniente será tomado en consideración para desarrollarlo en un plan de carrera dentro de la empresa.
4. El COLABORADOR primero tendrá el cago de RESPONSABLE DE MANTENIMIENTO para lo cual se le dará una capacitación mas extensa en electricidad industria, instalaciones hidráulicas, equipos de bombeo y seguridad industrial (se enviará con un capacitor para que evalué sus conocimientos, los pueda reforzar y ampliar al termino se le dará una constancia de habilidades DS3 para trabajos en espacios confinados, riesgo eléctrico y trabajos en alturas).
5. Posteriormente se realiza una evaluación mas amplia tanto en habilidades prácticas como teóricas, tomando en cuenta los mismos parámetros ya mencionadas con anterioridad para que el colaborador pueda ser tomado en cuenta para el puesto de SUPERVISOR DE ZONA, a esto se le agrega una entrevista con el comité ejecutivo de la empresa y el área de ingeniería que es la encargada de postular a los RESPONSABLES DE MANTENIMIENTO que consideren se hayan ganado la oportunidad de participar en el concurso de promoción para el puesto de SUPERVISOR.
6. Al colaborador que consiga el puesto de SUPERVISOR DE ZONA se le hace un ofrecimiento después de evaluar sus aptitudes y desempeño en el cargo se le considera para formar parte del equipo de ingeniería y desarrollo siempre y cuando cumpla con el perfil académico que se requiere para este puesto, en caso de no tener el perfil académico se le dan las facilidades para que el colaborador continúe con su formación académica la cual corre por cuenta propia.

• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Se imparten cursos dentro de la empresa los cuales son impartidos por algún integrante del equipo de ingeniería y desarrollo, también se buscan capacitadores especializados en algún tema de interés para la empresa, así como para los que se necesiten certificaciones por parte de una entidad en específico. De igual manera se les invita a todos los colaboradores a los cursos de capacitación que ofrecen algunos clientes a los que Grupo Awainnova da servicio, esto es por si algún cliente de la empresa realizo alguna actualización a sus metodologías.