¿Qué tienen en común los diferentes emprendimientos mostrados?

Discutir las siguientes preguntas:

¿Qué tienen en común los diferentes emprendimientos mostrados?

• Dentro de las igualdades de ambos emprendimientos tenemos la gran capacidad de imaginación con la que contaron ambos desarrolladores de ambos negocios, además de la mucha ambición de éxito que existía por ambas partes, ambición que saciaban con la búsqueda de nuevos e innovadores proyectos.

¿Qué herramientas de las que se describen en la lectura podrían aportar a un emprendimiento en el Perú?

• De alguna manera u otra todas las estrategias aportan algo positivo a cualquier tipo de emprendimiento que se quiera realizar, sin embargo, cabe recalcar que existen herramientas que son mucho más ventajosas que otras cuando se habla de algún emprendimiento a desarrollarse en un mercado tan complejo como el mercado peruano.

Empezando con la estrategia del uso de la matriz de Ansoff, ya que esto nos permite llevar a cabo una planificación concisa acerca de nuestro emprendimiento, con ella podemos seguir cuidadosamente las estrategias planteadas que nos logren llevar a cumplir los objetivos del negocio que deseemos emprender, ya sea desde la búsqueda de nuevos clientes , desarrollo innovador en los productos o búsqueda de nuevos nichos de mercado con el fin de instalar una bade en la demanda de nuestro producto, que por supuesto es muy útil en nuestro país ya que el mercado Peruano esta sujetos a cambios constantes como por ejemplo la moda en el enfoque manufacturero ; es así que consideramos que la matriz de Ansoff es una herramienta que resulta muy útil en el proceso de planificación de un nuevo emprendimiento.

Otra herramienta muy importante es la cadena de valor, pues es necesario hacer las cosas bien desde el principio , y para ello la cadena de valor nos orienta a separar las operaciones y actividades de la empresa en primarias y de apoyo, es decir, darle mayor valor a actividades que son base dentro del proceso productivo de la empresa en todos sus aspectos hasta en la gerencia de recursos humanos, de esta manera el emprendedor podrá llevar un sistema de actividades con el menor riesgo posible de que falle algún escalón dentro de la empresa, de esta manera si todo el proceso de actividades base se realiza con éxito en la empresa, pues el éxito esperado de la empresa aumenta.

Dentro del enfoque de herramientas de ambiente externo, tenemos como principal herramienta de aporte a los emprendimientos de nuestro país el famoso Análisis Foda. Esta herramienta es muy popular debido a la aparente facilidad para aplicarse, destacando también el correcto plan de posición competitiva que ofrece al llevarlo a cabo.

El análisis Foda es de suma utilidad ya que ayuda a las Pymes a revisar la situación actual de la empresa u negocio, ayuda a los emprendimientos del Perú a conocer la competencia y competitividad empresarial con la que cuentan dentro del mercado para el posterior análisis y aplicación de estrategias para lograr una mejora en ese aspecto; así como también entender fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que la empresa debe afrontar y establecer una ventaja competitiva en el mercado.