Actividad 6 - ADMINISTRACION

Contesta las siguientes 3 actividades.

1.- Define y desarrolla la teoría de Abraham maslow.

Trata de la motivación que debe de haber hacia los trabajadores así como también las necesidades básicas del ser humano, logrando satisfacer sus necesidades y actuando sobre nuestros impulsos. Para el desarrollo de la teoría género la pirámide con la jerarquía de las necesidades donde se expone el orden básico para un bienestar, no obstante mientras se satisfacen las necesidades, se aspira a otra necesidad más compleja. La pirámide se divide en 5 escalones según la importancia de abajo hacia arriba.

Necesidades Fisiológicas: Son vitales para la supervivencia y algunas de orden biológico ocupan el primer escalón, algunas son, respirar, alimentarse, vestir, dormir, dolor, temperatura corporal entre otras.

Necesidades de Seguridad: Tienen que ver con las expectativas y condiciones de vida, determinando el desarrollo de proyectos y son seguridad física, disponer de empleo e ingresos y seguridad moral, familiar y de propiedad privada.

Necesidades Sociales: El relacionarse es la conducta del ser humano, estableciendo vínculos con los agentes de su entorno y dentro de la sociedad, ya sean actividades físicas, culturales de trabajo y más teniendo una asociación, participación y aceptación.

Necesidades de Estima (Necesidades del ego): Con lo que nos identificamos o como nos valoramos nosotros mismos o con el resto de la sociedad, fortaleciendo la autoestima con estima alta o estima baja dependiendo el valor que nosotros mismos le demos sin crear complejos.

Necesidad de Autorrealización: Son un tanto abstractas por lo cual son difícil de definir pero cada individuo es responsable de sus propias necesidades para que su función sea más concreta en un largo periodo, desarrollándose moral y espiritualmente, buscando una misión en la vida y ayuda desinteresada hacia los demás.

Todas estas herramientas la fortalecen en dado momento para que la aplicación en los trabajadores sea motivación ya que si un trabajador es feliz hay una mejor producción.

2.- Define las etapas de la Dirección.

Supervisión-Vigilar y guiar a los empleados para que las funciones que realicen dentro del trabajo sean ejecutadas bien y sin fallas encaminada a la eficiencia

Comunicación-Proceso por el cual se dan a conocer ideas o intercambiar, se transmite la información a un grupo social.

Motivación o Mover, conducir o impulsar la acción-Es una acción dirigida por un supervisor para que el trabajador realice mejor la función o desempeño.

Integracion-Determina como ejecutar los recursos de selección e inducción orientando y organizando las actividades del empleado y capacitándolo permitiéndole un mejor

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