COSTOS POR ORDEN DE PRODUCCION CIF

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Actividad N° 3

COSTOS POR ORDEN DE PRODUCCION CIF

Presentado por:

LINA MARCELA LÒPEZ CASTAÑO ID 597935

JULIANA ANDREA AGUIRRE HERNÁNDE ID 000803835

MARÍA CAMILA RIVERA SÁNCHEZ ID 777053

MARÍA OFIR ALZATE CARDONA ID  813902

ANDRÉS FELIPE RAMÍREZ CORREA ID 000803916

Profesor:

HAROLD IDELBERTO VALENCIA GALLEGO

Asignatura:

COSTOS NRC 40-6079

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS SECCIONAL

 BELLO ANTIOQUIA

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

FEBRERO

2022

INTRODUCCION

La contabilidad de costos es y siempre será indispensable cuando se pretende analizar costos reales dentro de la planeación y control de una empresa porque permite tener un adecuado manejo de estos.  

Toda empresa debe implementar unas estrategias novedosas que permitan una estabilidad financiera, esto permite controlar las variaciones que se pueden presentar en los costos y con ello lograr una estabilidad financiera y así poder mantenerse en el mercado.

Debemos tener en cuenta que como Administradores de Seguridad y Salud en el trabajo durante nuestro proceso de formación es importante por lo menos tener un conocimiento básico de como conocer, estudiar y evaluar cada uno de los términos relacionados al área de costos y lograr así un desempeño confiable y eficaz al momento de realizar un análisis real, en dado caso de que tengamos que presentar uno.

RESUMEN

SISTEMA DE COSTEO POR ORDEN DE PRODUCCIÓN

Hace parte de un sistema, también conocido como costo por pedidos, opera en empresas que se basa en pedidos o lotes de trabajo, ya sea utilizando datos históricos o predeterminados.

Es característico de este sistema que en cualquier momento se pueda identificar una parte del artículo que se está elaborando, asimismo se puede suspender el trabajo y luego reanudarlo, sin que por ello se perjudique la producción del lote que se está haciendo, esto se trata de una producción intermitente.

Sus Objetivos son:

1.        Calcular el costo de producción de los artículos que se van a elaborar.

2.        Mantener adecuadamente el conocimiento lógico del proceso de producción

3.        Mantener un control de la producción

Para el diseño de este sistema se debe elaborar una carta de flujo donde se pueda evidenciar la forma clara del proceso teniendo en cuenta materiales directos, mano de obra y costos indirectos.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN. VARIACIONES.

Son servicios necesarios en el área de producción, como son un elemento indirecto de fabricación del costo del producto, no son fáciles de asignar a un departamento en específico y su valor es incluido en la producción, utilizando una tasa predeterminada, ya que no ocurre de una forma uniforme. Para conocer la tasa predeterminada de los costos indirectos, se expresa en la siguiente formula general:

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Por lo general los costos indirectos de fabricación se dividen, de la siguiente manera:

Material indirecto (MI): Herramientas de valor, combustibles, lubricantes, tornillos, suministros de fábrica.

Mano de obra indirecta (MOD): Salarios del área administrativa, primas por horas extras, tiempo ocioso.

Otros costos indirectos: Depreciación de la fábrica y maquinaria, impuestos, seguros, arrendamientos, servicios públicos, compra de materiales.

El conocer la capacidad de producción de una empresa es necesario para la elaboración de los presupuestos, en especial cuando se van a calcular los presupuestos de ventas, de producción y los costos indirectos de fabricación, lo dicho con respecto a las variaciones de presupuesto y de capacidad o de volumen se refiere exclusivamente al cálculo de la misma. Sin embargo, estas variaciones solo se pueden apreciar al final del ciclo contable, en el momento del cierre de las cuentas de CIF reales y CIF aplicadas.

RESUMEN

PRODUCTION ORDER COST SYSTEM

It is part of a system, also known as cost per order, operates in companies that is based on orders or batches of work, either using historical or predetermined data.

It is characteristic of this system that at any time a part of the article that is being elaborated can be identified, also the work can be suspended and then resumed, without harming the production of the batch that is being done, this is an intermittent production.

Its Objectives are:

1.Calculate the cost of production of the articles to be made.

2.Properly maintain logical knowledge of the production process

3.Maintain control of production

For the design of this system, a flow chart must be drawn up where the clear form of the process can be evidenced taking into account direct materials, labor and indirect costs.

INDIRECT MANUFACTURING COSTS. VARIATIONS.

They are necessary services in the production area, as they are an indirect element of manufacturing the cost of the product, they are not easy to assign to a specific department and their value is included in the production, using a predetermined rate, since it does not occur in a uniform way. To know the predetermined rate of indirect costs, it is expressed in the following general formula:

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Usually indirect manufacturing costs are divided, as follows:

Indirect material (MI): Value tools, fuels, lubricants, screws, factory supplies.

Indirect labor (MOD): Salaries of the administrative area, bonuses for overtime, idle time.

Other indirect costs: Depreciation of the factory and machinery, taxes, insurance, leases, utilities, purchase of materials.

Knowing the production capacity of a company is necessary for the preparation of budgets, especially when calculating sales budgets, production, and indirect manufacturing costs, what is said with respect to budget variations and capacity, or volume refers exclusively to the calculation of the same. However, these variations can only be seen at the end of the accounting cycle, at the time of the closing of the actual CIF and CIF accounts applied.