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Difirencia y similitudes. Ralph S, Polimeni

Enviado por   •  11 de Agosto de 2021  •  Ensayo  •  1.123 Palabras (5 Páginas)  •  451 Visitas

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Ralph S, Polimeni

Concepto

Elementos de un producto

Los materiales directos, la mano de obra

directa y los costos indirectos de fabricación

suministra a

la gerencia la información necesaria para la medición del ingreso y la fijación de precio del producto.

MATERIALES. Son los principales recursos que se usan en la producción; éstos se transforman en

bienes terminados con la adición de mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.

Materiales directos. Son todos los que pueden identificarse en la fabricación de un producto

terminado, fácilmente se asocian con éste y representan el principal costo de materiales en la

elaboración del producto.

Materiales indirectos. Son aquellos involucrados en la elaboración de un producto, pero no son

materiales directos.

MANO DE OBRA. Es el esfuerzo físico o mental empleados en la fabricación de un producto. Los

costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa y mano de obra indirecta.

Mano de obra directa. Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto

terminado que puede asociarse con éste con facilidad y que representa un importante costo de

mano de obra en la elaboración del producto.

Mano de obra indirecta. Es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se

considera mano de obra directa.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.  Se utiliza para acumular los materiales

indirectos, la mano de obra indirecta y los demás costos indirectos de fabricación que no pueden

identificarse directamente con los productos específicos

Relación con la Producción

relación con la producción. Está

estrechamente relacionada con los elementos de costo de un producto (materiales directos, mano de

obra directa y costos indirectos de fabricación) y con los principales objetivos de la planeación y el

control.

Costos primos. Son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos costos se relacionan

en forma directa con la producción.

Costos de conversión. Son los relacionados con la transformación de los materiales directos en

productos terminados. Los costos de conversión son la mano de obra directa y los costos indirectos

de fabricación.

Relación con el volumen

Los costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de producción. Comprender su comportamiento es vital en casi todos los aspectos de costeo de productos, evaluación de desempeño y toma de decisiones gerenciales. Los costos con respecto al volumen se clasifican como variables, fijos y mixtos.

COSTOS VARIABLES. Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los

cambios en el volumen, o producción, dentro del rango relevante, en tanto que el costo unitario

permanece constante

COSTOS FIJOS. Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un rango

relevante de producción, mientras el costo fijo por unidad varía con la producción. Más allá del rango

relevante de producción, variarán los costos fijos.

Costos Mixtos

Costo semivariable. La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo mínimo al

hacer determinado artículo o servicio disponibles. La parte variable es el costo cargado por usar realmente

el servicio.

Costo escalonado. La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente a diferentes niveles

de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles.

Capacidad para Asociarlo

Un costo puede considerarse directo o indirecto según la capacidad de la gerencia para asociarlo en

forma específica a órdenes, departamentos, territorios de ventas, etc.

Costos directos. Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artículos o áreas

específicos. Los materiales directos y los costos de mano de obra directa de un determinado

producto constituyen ejemplos de costos directos.

Costos indirectos. Son aquellos comunes a muchos artículos y, por tanto, no son directamente

asociables a ningún artículo o área.

El Departamento donde se incurrieron

Él costeo por departamentos

ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el ingreso.

Las Áreas funcionales

los costos de una

organización manufacturera pueden dividirse en costos de manufactura, de mercadeo, administrativos

y financieros, definidos de la siguiente manera:

Costos de manufactura. Éstos se relacionan con la producción de un artículo. Los costos de

manufactura son la suma de los materiales directos, de la mano de obra directa y de los costos

indirectos de fabricación.

Costos de mercadeo. Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio.

Costos administrativos. Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía e

incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.

Costos financieros. Éstos se relacionan con la obtención de fondos para la operación de la empresa.

Incluyen el costo de los intereses que la compañía debe pagar por los préstamos, así como el

costo de otorgar crédito a los clientes.

El Periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.

Ayuda a la gerencia en la medición del ingreso, en la preparación de estados financieros y en la

asociación de los gastos con los ingresos en el periodo apropiado.

Costos del producto. Son los que se identifican directa e indirectamente con el producto

Costos del periodo. Estos costos, que no están directa ni indirectamente relacionados con el

producto, no son inventariados.

La Relación con la planificación, el control y la toma de decisiones

los costos que ayudan a la gerencia en las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

  • Costos estándares, el control y la toma de decisiones.

Costos estándares. Los costos estándares son aquellos que

deberían incurrirse en determinado proceso de producción en condiciones normales.

Usualmente se relaciona con los costos unitarios de los materiales directos, la mano de obra directa y

los costos indirectos de fabricación; cumplen el mismo propósito de un presupuesto.

los costos estándares y los presupuestos para planear el desempeño futuro y luego, para controlar el

desempeño real mediante el análisis de variaciones (es decir, la diferencia entre las cantidades esperadas

y las reales).

  • Costos controlables y no controlables.

Los costos controlables son aquellos que pueden

estar directamente influenciados por los gerentes de unidad en determinado periodo.

Los costos no controlables son aquellos que no administran en forma directa determinado

nivel de autoridad gerencial.

  • Costos fijos comprometidos y costos fijos discrecionales.

        costo fijo comprometido

surge, por necesidad, cuando se cuenta con una estructura organizacional básica (es decir,

propiedad, planta, equipo, personal asalariado esenciales, etc.)

costo fijo discrecional surge de las decisiones anuales de asignación para costos de reparaciones

y mantenimiento, costos de publicidad, capacitación de los ejecutivos, etc.

  • Costos relevantes y costos irrelevantes.

Los costos relevantes son costos futuros

esperados que difieren entre cursos alternativos de acción y pueden descartarse si se cambia o elimina

alguna actividad económica.

Los costos irrelevantes son aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia. Los costos

hundidos son un ejemplo de costos irrelevantes.

  • Costos diferenciales.

Costos diferenciales. Un costo diferencial es la                         diferencia entre los costos de cursos alternativos

de acción sobre una base de elemento por elemento.

  • Costo de oportunidad.

Costos de oportunidad. Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada

alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones.

  • Costo de cierre de planta.

Costos de cierre de planta. Son los costos fijos en que se incurriría aun si no hubiera

producción.

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