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Agregados del norte

Enviado por   •  23 de Mayo de 2018  •  3.398 Palabras (14 Páginas)  •  448 Visitas

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Obtener un margen operativo de 15 % anual acumulado para el cierre del tercer año de operación.

Beneficio del Negocio / Proyecto

Del desarrollo del proyecto se generarán diversos beneficios no sólo para los accionistas y colaboradores de Agregados del Norte S.A., los cuales han sido identificados en las proyecciones de los estados financieros con resultados y márgenes atractivos para el desarrollo del proyecto, sino que contribuirá con el desarrollo de las comunidades aledañas a través de la contratación de personal y generación de demanda de servicios alternos a los de la empresa.

En la actual coyuntura de un país rumbo al bicentenario; Agregados del Norte S.A. será un eslabón más en la cadena productiva que busca reducir la brecha de infraestructura que presenta el país, especialmente en las zonas aledañas a la ubicación del proyecto, impactando en la calidad de vida de los pobladores de las comunidades en las que el proyecto presenta una influencia directa. Todo esto a través del desarrollo de actividades formales, con pleno respeto e implementación de la legislación vigente, pago de tributos, otorgamiento de bonos a las familias de la comunidad y la generación de empleo formal.

Tipo de Empresa

El giro del negocio es de la industria de la construcción. Realizará las operaciones de explotación y comercialización de piedra chancada y agregados para la construcción. La forma societaria de la empresa es una Sociedad Anónima, que poseerá una junta General de Accionistas, Directorio y Gerencia; los aportes serán en moneda nacional y/o extranjera. El nombre de la razón social es Agregados del Norte S.A. Su nombre comercial será de AGRENORSA.

Análisis FODA

Fortaleza

Oportunidades

Cantera Formalizada

No existe cantera formal cercana, informales lejanas con mayor costo de transporte

Ubicación estratégica muy cerca de la zona de proyectos de infraestructura vial, saneamiento y vivienda del cono norte de Lima

Decisión del gobierno en incrementar las inversiones y cerrar las brechas de infraestructura

Proceso de producción amigable con el medio ambiente

Alta barrera de capital inicial

Bajo costo de transporte

Debilidades

Amenazas

No poseer el capital total para iniciar las operaciones

Que exista algún problema con algún permiso municipal

Falta de mantenimiento de las vías de transporte

Cambio de política del gobierno central

Crisis económica que detenga la inversión

Proceso Productivo

Los principales productos que la empresa explotará y comercializará son la piedra chancada de diferentes medidas y la arena para construcción, para la extracción de estos materiales se realiza las siguientes actividades:

- Explotación de materia prima. De la cantera de piedra se extrae la roca y la arena a través del uso de retroexcavadoras y cargadores frontales, cuyo impacto con el medio ambiente es mínimo porque por el grado de dureza del material no se usará procesos de perforación y voladura con explosivos.

- Transporte de materia prima. Una vez que las grandes masas de piedra han sido removidas serán cargadas y transportadas en volquetes hacia las plantas de chancado instaladas dentro de las instalaciones de la cantera.

- Trituración o Chancado. El material de la cantera es fragmentado en los trituradores, cuya tolva recibe la piedra chancada y por efecto de impacto y/o presión son reducidas a un tamaño máximo de una y media pulgadas y un tamaño mínimo de media pulgada.

- Prehomogenización. Es la mezcla proporcional de los diferentes tipos de piedra y arena para obtener la calidad de material solicitado por la empresa constructora (piedra chancada de diferentes medidas, base granular, sub base granular, confitillo, etc.).

- Almacenamiento de materia prima. Cada una de las materias primas es transportada por separado a lugares de almacenaje desde donde serán repartidos de acuerdo a la solicitud de los clientes.

- Despacho de materia prima. Se usará un cargador frontal para abastecer a los volquetes de propiedad de la empresa constructora para poder despachar el material solicitado por cada uno de ellos.

Aporte de los Socios

Para llevar a cabo el proyecto se necesita una inversión inicial de US$ 474,500 que comprende:

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Adicionalmente y por recibir las ventas a 30 días de presentada la factura, se necesitará un capital de trabajo de US$ 485,000 (Es la suma de dos meses de mano de obra, alquiler de equipos, combustible y demás gastos que se requieren para los dos primeros meses de operación).

Recursos Requeridos

Se necesita adquirir 02 chancadoras primarias de quijada con una capacidad de 140 m3/h y eficiencia operativa de 85% como mínimo.

Se necesita adquirir las instalaciones de almacenes, comedores y oficinas en el lugar de operación, estas tienen un costo de US$ 135,000.

Se necesita alquilar los siguientes equipos para realizar la operación:

- 01 Cargador Frontal.

- 03 Excavadoras.

- 01 Tractor sobre Orugas.

- 07 Volquetes.

- 01 Cisterna de Agua.

- 01 Cisterna de D2.

- 01 Camioneta.

- 01 Coaster.

- 01 Luminaria.

- 01 Generador Eléctrico.

Se necesita alquilar una oficina para el personal responsable de la Gestión de la

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