“ESTRATEGIA DE INTERVENCION DE LA IMAGEN CORPORATIVA”

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Determinación de las variables técnicas de cada programa: tiene seis parámetros que son: Modo de incidencia sobre la imagen propio de cada campo, -Modalidad de gestión de cada intervención, -Jerarquías y prioridad del programa, -Alcance normativo de cada programa, -Grado de inserción operativa de cada temática, -Tipos de servicios técnicos requeridos para cada intervención.

Modalidades de gestión de cada intervención se clasifican en: -Gestión interna directa, -Gestión interna asesorada, -Gestión externa contratada.

Jerarquía y prioridades de los programas tiene dos parámetros que son: -Rédito de lectura de la mejora de la imagen introducida por la intervención parcial, -Poder de condicionamiento de la imagen general propio de la intervención personal.

Alcances normativos de cada programa tienen características internas de una temática en hacer prescindible una programación exhaustiva previa al desarrollo de los proyectos concretos, y en cuanto las características externas, el natural desarrollo desigual de la gestión sobre distintos campos de identificación genera exigencias de niveles de programación muy distintos.

Grado de inserción operativa de cada temática particular:

Tipo de servicio técnico requerido para cada programa tiene los siguientes campos: -Fuertes diferencias cualitativas entre los contenidos temáticos de cada programa, -Distinta extensión de cada programa, -Distinto tipo de servicio técnico.

Líneas de gestión general lo cual tiene dos cambios fundamentales: -Equipo programador descentraliza su actividad dedicándose en el orden que el plan lo indique, -Interlocutores internos del equipo programador pierden su carácter pasivo predominando lo informativo.

La gestión general externa tiene funciones de: -Convocatoria y selección de los proveedores de productos o servicios, -Contratación y administración de la relación técnica-económica, -Articulación operativa de los equipos entre sí, -Supervisión técnica de la ejecución de los proyectos y de la puesta en servicio de los nuevos recursos de identificación, -Seguimiento en la etapa de rodaje.

La transferencia interna de capacidad técnica que tiene fase de: -Documentación exhaustiva, -Formulación explicita de la identidad, -Conocimiento del Corpus Semiótico, -Análisis diagnóstico sobre la situación de la institución, -Formulación explicita de una política general de imagen y comunicación, -Propuesta de una estrategia general, -Plan general de intervención sobre la esfera, -Repertorio completo de programas.

Fase VIII: Elaboración de programas particulares: cada programa constituye un instrumento múltiple de: -Demanda concreta, -Pauta para convocatoria a concursos, -Normativas para el desarrollo de proyectos, -Instrumento para medir intervención durante el desarrollo, -Lista de chequeo.

GLOSARIO #5

-Sociotécnico:

Concepto organizativo utilizado modernamente para precisar la naturaleza de las organizaciones productiva.

-Emblemática:

Es algo representativo, simbólico, una imagen que expresa muy bien lo que pretende decir su autor.

-Rédito:

Se trata de la ganancia o el interés que se obtiene de algo.

-Semiótica:

Es la disciplina que tiene como objeto de estudio al signo.

-Repertorio:

Conjunto de obras que una persona o compañía tiene estudiadas y preparadas para representar o ejecutar.