El Arte de la Guerra Análisis desde la perspectiva Organizacional.

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Esto da una pauta para el siguiente capítulo, el cual habla de un punto que a muchas organizaciones se les está olvidando en tiempos recientes, el valor de la experiencia, el cual se mide en la capacidad que tiene el líder para comprender cuando atacar y cuando replegarse, comprendiendo que las competencias de los colaboradores pueden no ser las mismas para todos pero si se realiza un análisis concienzudo de las mismas se podrá ver la victoria.

"Para vencer al enemigo hay que crear una percepción favorable en ellos, así obtener la victoria sin necesidad de ejercer su fuerza" esto quiere decir que si puedes manipular la percepción que tienen de ti, puedes vencerlo sin la necesidad de desgastar tus recursos, con esto se podrán logar varias cosas, entre ellas está el evitar perder recursos en campañas sin sentido, reforzar tus puntos favorables para seguir teniendo ventajas competitivas y limitar el conocimiento de tus debilidades hacia el exterior, por lo que tus competidores preferirán retirarse antes de enfrascarse en una batalla contigo, tal es el caso de Pepsi y Coca-Cola, cuando la primera ha desviado su lucha a mostrar otras de sus ventajas que el continuar atacando a la competencia.

Este ejemplo puede abarcar más de un capitulo, ya que en los capítulos 6 y 7 habla de las fuerzas llenas y vacías y los enfrentamientos directos e indirectos, en los cuales si se tiene la inteligencia y la experiencia, se les puede sacar provecho, sin embargo, si no se tienen, los ataques serán una pérdida de tiempo, por lo que se debe de proteger la información que se tenga, tanto de la empresa, como de los competidores, para continuar con la ventaja la mayor cantidad de tiempo posible.

En los siguientes capítulos se habla de la relación con el campo de batalla, la comprensión de los beneficios y problemáticas que se pueden presentar, tomando como base la observación y la comprensión de la adecuada distribución de las fuerzas en el campo, esto con el objetivo de optimizar la comunicación y exponenciar las habilidades de tu equipo para que se desarrolle de la mejor manera incluso en las condiciones más complicadas que se puedan encontrar, sin embargo también habla de la importancia que tiene el darles una adecuada recompesa por el peligro al que se encuentra expuesto en el campo de batalla, haciendo mención de sus logros y otorgarle beneficios por sus labores, esto con la finalidad de mantenerlo feliz con la actividad que desarrolla, en el ámbito empresarial esto se debe de realizar ya que un colaborador que trabaja de manera adecuada incluso en condiciones desfavorables merece ser recompensado.

En general el hablar del arte de la guerra es inmiscuirse en un manual para el gerente, el cual, si desarrolla inteligentemente las enseñanzas del autor, podrá vencer en el campo de batalla, siempre con el apoyo de sus colaboradores.