El desarrollo del servicio se realizará con especial atención a los siguientes enfoques de intervención

...

Esta fase tiene el objetivo de conocer el manejo que han implementado los productores de las comunidades en sus sistemas agroforestales con café, el uso de los recursos naturales, el clima y su variabilidad en una línea de tiempo de 20 a 30 años, reconocer los cambios que ha habido hasta el presente. Por ejemplo:

- Cambios en el manejo de los SAF (tecnologías, viveros, siembras, variedades, plagas y enfermedades, fertilización, podas, tipos de sombra, asocios con otros cultivos, etc)

- Cambios en el uso de los suelos (avance de la frontera agrícola, colonización)

- Cambios en la cobertura de áreas de bosque latifoliado

- Cambios del clima, estacionalidad, eventos extremos, variabilidad climática.

Se puede trabajar con metodologías cualitativas como los grupos focales a nivel de productores y técnicos, y hacer un panel de expertos (productores, investigadores y, técnicos), para desarrollar un inventario de prácticas agrícolas, agroecológicas o convencionales en una línea de tiempo de 20 a 30 años. Luego se hace la triangulación de datos con revisión de literatura, datos climáticos, cambios de usos de suelos, deforestación y estadísticas de censos agropecuarios.

X.2 Identificar la vulnerabilidad en la cadena de valor del cultivo del café.

Se puede usar el enfoque del IPCC, Medios de Vida (DFID) y Recursos de las comunidades. Se puede trabajar con metodologías ya desarrolladas y aplicar en las comunidades.

- Vulnerabilidad social y humana: Nivel de pobreza, educación, salud, acceso a servicios básicos, recreación, migración.

- Vulnerabilidad económica: Ingresos, dependencia, acceso a créditos, acceso a mercados locales o regionales.

- Vulnerabilidad física y natural: Infraestructura, agua (calidad y cantidad), suelo (erosión), bosque.

Entregable 3: Informes de viaje de cada visita de campo, incluyendo los principales hallazgos y recomendaciones para cada proyecto sobre el marco lógico, los indicadores y las actividades, a ser presentados a más tardar dos semanas tras regresar de cada visita.

X.3 Desarrollar indicadores de vulnerabilidad

Los indicadores medirán elementos de vulnerabilidad agrupados en cuatro áreas tentativas:

(1) Protección de Ecosistemas y el mantenimiento de la biodiversidad (e.g. La heterogeneidad y multifuncionalidad del paisaje; Vínculos ecológicos entre los componentes del paisaje para la producción sostenible, etc.)

(2) La biodiversidad agrícola (e.g. Son cultivos tradicionales, variedades utilizados en una comunidad?; Hay diversidad de sistema local de alimentos?)

(3) El conocimiento, el aprendizaje y la innovación (e.g. ¿Existe la innovación en la gestión de la biodiversidad agrícola para mejorar la resistencia y la sostenibilidad?; Hay transmisión de los conocimientos tradicionales entre generaciones?)

(4) La equidad social y la infraestructura (e.g. ¿Cuál es el estado de la gobernanza de los recursos locales?)

Entregable 4: Una publicación

C. ROL DEL PERSONAL CLAVE

La estructura del equipo se ha organizado para garantizar sinergia entre los diversos conocimientos técnicos, buenos mecanismos de control de calidad y supervisión y una buena gestión administrativa de la consultoría.

Cabe señalar que procuramos promover una comunicación asertiva y un diálogo regular y fluido entre todos los niveles de gestión y ejecución para lograr un trabajo en equipo propicio para el aprendizaje.

Cargo

Nombre

Actividades

Productos

Coordinadora general

Lili Ilieva

Coordina la operatividad del servicio y la gestión de los productos entregables en los plazos y condiciones establecidas.

Todos

Experta análisis climático

Fabiola Guzman

Realización de los mapas de proyección de escenarios climáticos a ser utilizados, así como el análisis climático con respecto a los impactos en la productividad del café.

1, 2

Experta cadena de valor de café

Nadya Villavicencio

Análisis de condiciones de niveles de exposición, identificación de factores e indicadores de la cadena de valor del café frente a los escenarios de cambio climático.

1, 2, 3

Asistente de investigación

Maria Baca

Apoya la investigación y aplicación de las herramientas y procedimientos metodológicos de análisis del contexto de la experiencia.

Apoya la sistematización de la información producida en la fase de campo, presentación y validación del análisis de la información.

1, 4, 5

Asesor técnico

Jorge Elliot

Asesora la investigación y el análisis integrado de los productos.

Todos

Coordinadora general: Lili Ilieva

Lili Ilieva tiene un doctorado en Ciencia y Gestión de Cambio Climático de la Universidad de Venecia, Ca 'Foscari en Italia. Ella tiene experiencia en la gestión de proyectos de investigación con el Centro Euromediterráneo para el Cambio Climático (CMCC), Italia. Su especialización es en el manejo de recursos naturales y se especializa en el análisis de la vulnerabilidad del sistema socio-ecológico con el foco en las prácticas de adaptación al cambio climático y la reducción del riesgo de desastres en el contexto de la agricultura a pequeña escala. Tiene experiencia en proyectos de investigación aplicada en América Latina, el Caribe y los Balcanes.