Estrategia de Desarrollo de Marcas, Productos y Servicios
Enviado por Antonio • 27 de Octubre de 2017 • 992 Palabras (4 Páginas) • 758 Visitas
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- Difieren en cuanto al valor de cada servicio, puesto que cada persona le puede dar un nivel distinto ya que para algunos es primordial mantener a pleno su automóvil no solo para desplazarse sino como herramienta de trabajo, lo mismo ocurre con las personas que toman como prioridad el hecho de vestir de una determinada manera ya que podrían ni poseer automóvil.
- Externas: consumidores, clientes, proveedores, distribuidores, competencia, consultores externos, agentes de publicidad, etc.
Internas: Investigación y desarrollo, intereses o características personales del emprendedor, control de calidad, producción, marketing, etc.
Las mejores ideas las proporcionan las fuentes externas, ya que a través del estudio de mercado en general se adquiere mayor información para así crear un nuevo producto innovador con el cual se pueda obtener una considerable ganancia.
- Precio, experiencia del cliente, competencia, Ubicación, Atención al Cliente, Garantía, Servicio Post-venta y facilidad de pago.
El factor más importante para la comercialización de un producto depende el mismo, ya que podría ser la experiencia del cliente con productos similares, o en su defecto el precio para competir contra otras marcas.
- El desarrollo simultáneo presenta la ventaja principal de funcionar más rápidamente gracias a la colaboración en conjunto, integrando equipos multifuncionales y trasladando los pasos del proceso de desarrollo para mejorar la eficacia, mientras el desarrollo secuencial se trabaja individualmente y en más tiempo hasta terminar la etapa de procesos antes de pasar al producto nuevo.
- Desarrollo: Encuentro y desarrollo de una idea nueva para un producto innovador.
Introducción: Crecimiento lento y bajas utilidades mientras el producto se distribuye en el mercado.
Crecimiento: Aquí las ventas y utilidades aumentan con rapidez.
Madurez: Las ventas dejan de crecer y las utilidades se estabilizan.
Decadencia: Tanto las ventas como utilidades se reducen notoriamente.
- Dentro de la etapa de decadencia se suelen tanto mantener, cosechar, renovar y desechar una seria de productos. Por mantener se entiende los productos que seguirán dentro del mercado, por cosechar y renovar se refiere a los nuevos productos que están pensados poner en venta próximamente o bien sea los anteriores con alguna nueva característica distinta, por último se desechan los que ya no productos los suficientes ingresos o simplemente no son bien aceptados por los clientes o consumidores.
Una empresa tomaría esta etapa como referencia si en sus planes estas mostrar una imagen totalmente nueva, o bien sea una seria de productos innovadores que su marca nunca haya presentado y proporcionarle más valor a estos mismos.
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