Desarrollo de Productos y Marcas

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Dos productos:

Termosolar

Un producto realmente útil para el ahorro de gas en hogares, pero que únicamente puede usarse en tiempo de calor o días soleados. Regularmente en tiempo de lluvias es inutilizable.

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Ropa Abrigadora

Es un producto sumamente demandado en temporada de invierno, ya que más que una tendencia es una necesidad para todas las personas por el frio insoportable.

Lamentablemente solo es demandada y muy bien vendida en temporada invernal. Al entrar otras estaciones deja de tener demanda por lao cual terminan ofertándola.

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Servicio Internet

Es un servicio mundialmente utilizado y en México muchas empresas son distribuidoras o proveedoras del mismo.

La estacionalidad logra que a menudo el servicio caiga y los hogares se queden sin dicho servicio hasta que el problema sea reparado.

Los problemas surgen desde que la lluvia afecte la fibra óptica, el aire o viento afecte los cables, etc.

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Servicio de Telefonía Móvil.

Un servicio sumamente demandado y de uso cotidiano. El teléfono celular se ha convertido en una herramienta de primer mundo, puesto a que nos mantiene constantemente comunicados con nuestros seres allegados, hasta con el ramo empresarial e industrial sin complicaciones.

Los problemas surgen cuando por cuestiones climáticas logra caerse el servicio.

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¿Por qué desarrollar nuevos productos?

Defender la posición de participación de mercado, esto quiere decir que no solo de una marca sino también del negocio completo. Cuando empezó la más importante empresa de cervezas en R.D. ha tomar esta estrategia?, cuando sus ingresos y participación futura están en mayor amenaza.

Apoderarse del segmento del mercado, a veces identificando nuevos segmentos, modificando el producto, la oferta y la comunicación para capturar un público atractivo. La más importante empresa de telecomunicaciones entendió que había un segmento joven, cuando la segunda en el mercado les hablo, los cautivo, le entrego una oferta, hoy en día sigue siendo líder allí.

Mantener la posición de innovador de producto, esta es una estrategia de posicionamiento de vanguardia, que ha dado notable éxito a las empresas que la usan, tales como 3M líder mundial en innovación de productos, con un catálogo que sobrepasa los 100,000 productos, Apple que cuando lanza un producto al mercado ya ha planificado cuando lanzara la próxima versión de ese producto o sea su mejora o uno más innovador.

Utilizar la capacidad excedente de producción o en épocas cuando no se produce.

Buscar nuevos mercados para sus productos existentes, aunque las necesidades son las mismas sin importar las fronteras, la forma en que son satisfechas varían, por eso tenemos mercados que aceptan con más facilidad un tipo de producto o no, rompiendo las barreras de nuevos entrantes a la innovación.

Aprovechar las bondades de la tecnología, se comienzan a descubrir nuevas formas de hacer productos, cambiar la forma de los actuales, brindar nuevas funcionalidades, entre otros.

La innovación de productos debe ir acompañada de una buena estrategia en las restantes P’s del mercadeo (Plaza, Promoción y Precio), una combinación equilibrada que va a depender de muchos factores, internos y externos. Su misma construcción es un nuevo reto que no se puede ignorar, se debe enfrentar con responsabilidad e inteligencia.