Evaluacion de alternativas y Capacidad instalada.

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Como se puede observar en la evaluación de alternativas se puede apreciar que las mejores opciones que podría tener la empresa seria:

- Adquisición de máquinas para el corte

- Implementar recipientes para el desecho en cada puesto de trabajo

- Búsqueda de maquinaria que haga más eficiente el proceso y sea de bajo costo

- Disminuir el tiempo ocioso de los empleados para acelerar el tiempo de producción y cumplir con las fechas de entrega pactadas

∙ Contratar más trabajadores para aumentar la productividad

Plan de acción para las alternativas de mejora:

Meta

Área

Alternativa

Análisis Costo-Beneficio

Responsables

Requerimiento de maquinaria

Sección de corte

Adquisición de máquinas para el corte

Inversión: 2.800.000+IVA

Beneficio: Mayor productividad

Instalación: Empresa de donde se adquiere la maquina

Reducción de costos en materia prima

Operaciones donde se requiere pegante y corte.

Implementar recipientes para el desecho en cada puesto de trabajo

Inversión: 93.900 (Sin IVA)

Beneficio: Permite controlar la cantidad de materia prima, para ser reutilizada en otro diseño de bota

Gerente de la empresa

Requerimiento de maquinaria

Guarnecedoras

Búsqueda de maquinaria que haga más eficiente el proceso y sea de bajo costo

Inversión: 1.300.000 sin IVA

Beneficio: Permite mejorar el tiempo de producción

Empresa de adquisición de maquinaria para su instalación

Tiempo ocioso de los empleados

Todas las operaciones de la empresa

Disminuir el tiempo ocioso de los empleados para acelerar el tiempo de producción y cumplir con las fechas de entrega pactadas

Beneficio: Establecer una meta a los empleados con motivaciones ya sean salariales o con bonos para la pronta entrega del pedido del cliente

Gerente de la empresa

Fuente: Ardila M, Zarate S. (2011, pág. 125)

Capacidad instalada

Aprovechamiento de la Capacidad Instalada Para determinar la capacidad instalada se deben de tomar en cuenta las políticas laborales establecidas por el Ministerio de Trabajo:

Los días de descanso establecidos serán los sábados, domingos y días festivos. Se establecen como días de asueto remunerado, los siguientes:

En cuanto al descanso remunerado en otros días de fiesta, determina el artículo 177 del Código Sustantivo del Trabajo:

“Remuneración”.

1. Todos los trabajadores, tanto del sector público como del sector privado, tienen derecho al descanso remunerado en los siguientes días de fiesta de carácter civil o religioso: primero de enero, seis de enero, diecinueve de marzo, primero de mayo, veintinueve de junio, veinte de julio, siete de agosto, quince de agosto, doce de octubre, primero de noviembre, once de noviembre, ocho de diciembre y veinticinco de diciembre, además de los días jueves y Viernes Santos, Ascensión del Señor, Corpus Christi y Sagrado Corazón de Jesús.

2. Pero el descanso remunerado del seis de enero, diecinueve de marzo, veintinueve de junio, quince de agosto, doce de octubre, primero de noviembre, once de noviembre, Ascensión del Señor, Corpus Christi y Sagrado Corazón de Jesús cuando no caigan en día lunes se trasladarán al lunes siguiente a dicho día.

Cuando las mencionadas festividades caigan en domingo el descanso remunerado igualmente se trasladará al lunes.

3. Las prestaciones y derechos que para el trabajador origina el trabajo en los días festivos, se reconocerán en relación al día de descanso remunerado establecido en el inciso anterior”.

Tabla 1. Jornada de trabajo

Jornada de trabajo

8 horas

Horas laboradas a la semana

48 horas

Días laborales a la semana

6 días

Días laborales mensuales

26 días

Turnos de trabajo

1 turno

Turno diario

8 horas

La jornada laboral para calzado Gabo es de lunes a sábado: 8:00 a.m. - 5:00 pm, con un tiempo para almuerzo: 12:00 am – 1:00 p.m. El tiempo normal de operación (T.N.O) es:

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Determinando el tiempo real de operación se estiman los tiempos improductivos del operario, que se detallan a continuación:

Tabla 2. Tolerancias personales

Tiempo de receso

40 minutos

Tiempo por necesidades fisiológicas

25 minutos