Formato: Plan de carrera profesional Datos de identificación

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R= En lo personal lo viví en la empresa que tome para investigar, ya que yo empecé desde abajo, me tocaba hacer de cubre comidas, la empresa generaba invitación a los kaizen a todos los empleados que estuvieran interesados en asistir, nos generaban los exámenes y nos daban los cursos y poco a poco se abrieron oportunidades para avanzar en la misma, poco a poco fui ascendiendo hasta terminar siendo jefe de un almacén de refacciones criticas, tomaron en cuenta mis aptitudes y mis necesidades y eran compatibles con las necesidades del puesto.

- Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los conceptos que crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los consideras así.

R= Aprendí lo importante que es un plan de carrera en una empresa, los beneficios que estos generan tanto para el empleado como para la empresa, los tipos de métodos que se manejan para que el plan de carrera sea exitoso.

Los desarrollos de planes de carrera requieren de un esfuerzo mutuo entre la empresa y los empleados que ayude a fijar los objetivos hacia una meta en común

La evaluación de desempeño es clave ya que es la forma en la que la empresa analiza quien esta comprometido con ella y quien empata con las necesidades que la misma solicita.

Método de incidente crítico: Consiste en un evento inusual que indica un desempeño superior o inferior del empleado en alguna parte del puesto.

- Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los argumentos usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos tres fuentes de información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar redactadas en formato APA.

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Importante

Es importante aclarar que para desarrollar esta Evidencia de Aprendizaje se requiere del análisis de una empresa cuya información aparezca en Internet, lo cual no significa hacer copy-paste (copiar y pegar) de la información incluida en las páginas web consultadas.

Con esto se busca que puedas interpretar y explicar con tus propias palabras cómo identificas en la empresa los elementos que se te solicitan y, en caso de que lo consideres necesario, agrega algún texto incluido en las lecturas o en las páginas web que revisaste (esto lo puedes hacer siempre y cuando incluyas las debidas citas y referencias de esa información y, para ello recuerda consultar la Guía del estilo APA, en donde se explica este aspecto con todo detalle).

http://repositorio.uveg.edu.mx/share/proxy/alfresco/slingshot/node/content/workspace/SpacesStore/3522b520-e15f-4c8d-a4db-13283176c7d1

http://blog.peoplenext.com.mx/6-beneficios-de-implementar-planes-de-carrera-y-desarrollo-en-tu-empresa

Teoría: Planear nuestra carrera es una herramienta que puede ayudarnos a responder de mejor manera a constantes cambios globales en el mundo laboral.

El desarrollo de carrera es un enfoque que utiliza la empresa para avalar a las personas con la experiencia y cualidades necesarias estén disponibles para cuando se les necesite.

Una de las partes más difíciles de controlar por los gerentes o recursos humanos es encontrar la compatibilidad de los objetivos individuales de los empleados, con los objetivos de la empresa.

Valorar el trabajo del empleado genera que el mismo se identifique con la empresa y entienda que las funciones que realiza dentro de la misma son importantes.