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IMPLEMENTACION DE REGISTRO DE ENTRADA Y CONTROL DE MERCADERIAS

Enviado por   •  5 de Marzo de 2018  •  795 Palabras (4 Páginas)  •  441 Visitas

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Implemente las labores necesarias para cada colaborador de este departamento de control, los organice en grupos de trabajos, para poder llevar a cabo los tres principales puntos que se nos estaba exigiendo realizar para el objetivo de nuestro proyecto.

Estos se dividieron en grupos de dos personas, a los cuales se les asigno las siguientes labores a realizar:

- Clasificación de productos por categoría: Los trabajadores contaban con un equipo portátil computacional y programas adecuados para determinar cada clasificación y ordenarlas según su categoría.

- Llevar un control de productos ya existentes en la empresa, esto quieres decir la realización de inventarios en todas las sucursales, para este control los trabajadores contaban con dos equipos digitales de lectura de código de barra y un equipo portátil que contaba con un programa determinado para ingresar los datos y poder llegar a un correcto orden y control de los productos.

- Se implementó un registro de entrada y salida de mercaderías tanto externas como también internas entre los locales.

Todo este trabajo nos llevó 37 días, el poder identificar, controlar y asegurar que este proceso estaba en óptimas condiciones de funcionamiento, menos del tiempo presupuestado.

Al finalizar este proceso pudimos lograr el objetivo que era llevar un control interno de productos cuadrando a la perfección y cumpliendo con los plazos establecidos por la empresa.

b) Considerando las características de la administración ¿ Qué características de la administración podemos evidenciar en el ejemplo desarrollado por usted en la pregunta anterior? Sustente su respuesta considerando al menos 3 características y fundamente.

Considerando el desarrollo e la respuesta anterior, las características de la administración que evidencian mi ejemplo son:

- Unidad temporal: Ya que realice la planeación del trabajo a realizar, la organización, dirección, y control de un equipo de trabajo.

- Interdisciplinariedad: se aplicó esta característica porque para llevar a cabo nuestro trabajo necesitamos utilizar métodos contables, para el proceso de recepción de facturas y la sociología para conformar mi grupo de trabajo.

- Flexibilidad: porque se establecieron márgenes de holgura, para afronta los imprevistos y poder ajustarlos a medida que avanzábamos.

Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

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