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INDUSTRIA SHAMPOO PARA PERROS

Enviado por   •  25 de Julio de 2018  •  1.364 Palabras (6 Páginas)  •  604 Visitas

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Existe una considerable cantidad de productos sustitutos disponibles en el mercado local que ofrecen otro tipo de insumos, materia prima, y calidad, pero con el mismo fin de uso final, ciertas de estas compañías y varios productos están no en su mayoría introducidos fuertemente en el mercado ecuatoriano y su popularidad es importante. A continuación, presentaremos los productos sustitutos más relevantes a nivel nacional: “.......................................................................”

Para dogshpoo conociendo la actualidad de los productos sustitutos en su industria se protegerá de estos desarrollando un acceso a los canales de distribución masivo en la región, esto se convertirá en una ventaja y beneficio hacia los productos sustituto ya que a nivel general el acceso al producto es restringido.

Connotación

Amenaza: Existe una alta amenaza porque muchas peluquerías o veterinarias utilizan productos que sustitutos o mezclas de champús de uso humano, además de que muchos veterinarios no advierten a los dueños de mascotas de comprar champú para mascotas y existe una cultura pobre en cuanto a su conocimiento y beneficio.

Influencia de los Compradores:

Para empezar, en esta industria el poder de negociación lo poseen los clientes debido a la semejanza de los pocos productos disponibles en el mercado esto da pie a que los clientes observen características diferentes entre el producto de una compañía con el producto de otra y posiblemente con productos suplementarios.

Dentro de los posibles clientes se encuentran supermercados, tiendas de mascota, veterinarios, peluquerías caninas y otros puntos comerciales.

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(Gallardo, 2017)

En las peluquerías caninas el precio de servicio de limpieza para los perros se encuentra fijado por los dueños, ellos son los encargados de pagar por el servicio. Sin embargo, las peluquerías están obligadas a utilizar materia prima de calidad para lograr la satisfacción de sus clientes. “En gran parte las peluquerías caninas usan champú cosmético importado”. (Valladares, 2017). Encareciendo notablemente su servicio.

Generando que muchos clientes opten por mostrar interés en productos similares o diferentes de bajos costos.

Connotación

Oportunidad: Se considera una oportunidad porque posibles clientes expresan su deseo de adquirir productos de calidad y de bajos costos que satisfagan los deseos de los dueños de los canes, de tal manera que existe una gran posibilidad de participación de Dogshpoo, debido a que se asocia muy bien con los requerimientos del cliente, siendo un champú natural y con precios accesibles para los clientes.

AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES:

Hace referencia a la entrada potencial de productos iguales.Existen muchas variables claves que originan que una barrera de entrada sea difícil para un nuevo competidor, al no existir un monopolio todos los productos son semejantes con ciertas características que lo identifican explícitamente por ello la batalla continua para su subsistencia están en la publicidad que genera hacia el cliente óptimo.

Barrera de entrada de la industria:

- El requerimiento de capital para iniciar la compañía.

- Acceso a los canales de distribución.

- La innovación contante del producto.

Es importante señalar otras barreras como la lealtad, falta de canales de distribución, falta de acceso a los insumos químicos que impide el ingreso a posibles competidores ha diseñar una estrategia que se refiera a los conocimientos especializados de los competidores.

Connotación

Amenaza: Para Dogshpoo existe la amenaza de que aparezca una mayor competencia, esto ocasionaría que el mercado que se pretende abarcar el producto se reduzca.

Bibliografía

Gallardo, G. (2017). Champú de animales en el Ecuador. Quito.

Valladares, D. J. (22 de 3 de 2017). Champú para mascotas. (G. Gallardo, Entrevistador)

Porter, M. E. The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. NY: Free Press, 2009

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