PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PRESENTACION DEL TEMA Y PROBLEMA
Enviado por klimbo3445 • 12 de Noviembre de 2018 • 952 Palabras (4 Páginas) • 510 Visitas
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Empezaremos desarrollando la estructura, con la información que se ha logrado obtener hasta el momento exponiendo en primer lugar las definiciones para luego profundizar con el análisis y situación actual de la empresa alicorp s.a.a.
Con respecto a la definición de (TPM) utilizaremos como principio la definición de las iniciales
Total: Viene de la participación activa de todos los trabajadores de la empresa. “Total” significa que las actividades se realizan durante todo el ciclo de vida útil de una instalación industrial.
Productiva: Significa perfección en todas las operaciones productivas. Productividad es sinónimo de mejora del output de una planta y/o reducción de los inputs utilizados.
Management: Esta palabra se interpreta como gerenciamiento o manufacturing y va muy ligada al compromiso que adquiere la alta gerencia con la filosofía, dejo de ser solo un tema del área de mantenimiento para convertirse en una cultura orientada desde la cabeza visible de la organización.
“Tomado de Seminario TPM, Management; Centro Nacional de Productividad; Diciembre 2006”
(TPM) se basa en la concientización e involucramiento de los operadores como principales protagonistas, realizando el mantenimiento básico de sus propios equipos con labores de lubricación, limpieza e inspección y detección problemas potenciales con anticipación.
En el capítulo sub especifico 1.2 definiremos los conceptos de rendimiento y productividad, en principio el concepto de rendimiento se refiere a la proporción entre el resultado que se obtiene y los medios que se emplearon para alcanzar al mismo y la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida, como vemos ambos términos guardan relación por la cual su definición de ambos es muy similar.
Capitulo sub específico 1.3. este capítulo se basa sobre los costos de mantenimiento, los costos de mantenimiento en una empresa se define como los gastos que se realizan en mano de obra, equipos , materiales y servicios usados para realizar la labor de mantenimiento con la finalidad de mantener la confiabilidad de los equipos
BIBLIOGRAFIA
Lourival Augusto TAVARES (Libro): Administración Moderna de Mantenimiento.
EDITORIAL:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) TÍTULO: Adaptación de un programa de mantenimiento productivo total y aplicación de un sistema de indicadores de efectividad global de los equipos para una compañía minerahttp://hdl.handle.net/10757/273465
Implementación del Total Productive Management (TPM) como tecnología de gestión para el desarrollo de los procesos de MAQUIAVICOLA LTDA.
URI: http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2075
Mauricio LEFCOVICH (Libro): TPM – Mantenimiento Productivo Total Un paso más hacia la excelencia empresaria
John Moubray: MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD Segunda Edición
“Cómo Incrementar la Competitividad del Negocio mediante Estrategias para Gerenciar el Mantenimiento” Ing. María Beatriz CÁCERES, Directora Planificación y Negocios – Soluciones Integrales Corporativas ICS GROUP S.A.
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