SEMINARIO CONTABILIDAD GERENCIAL

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Mientras que en la utilidad neta, se evidencia que para el año 2 aumenta un (127%), pero para el año 3 disminuye un (261%) por las razones mencionadas anteriormente, para el año 4 y 5 disminuye un (86%) y (241%) respectivamente.

Análisis vertical

El costo de venta representó el (55%) de las ventas en el año 1 y 2, y para el año 3 en adelante paso a representar un (60%). Los gastos representan un porcentaje cada vez más bajo pero con diferencia no significativa en cada año; para el primer año (40.37%), para el segundo (39.60%), para el tercero (38.85%), para en cuarto (38.47%) y para el quinto (38.10%).

Aunque se trate de buscar reducir gastos, los costos de venta muestran tendencia a aumentar, es por esto que la utilidad disminuye de manera notable desde el año 3 hasta el 5to año.

3. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

El recaudo de cartera acrecentara para el año 5to, pasando de 487,593,367 a 511.714.716, lo que es positivo para la empresa porque se generó pago por parte de los clientes.

La única entrada de efectivo por aportes de los socios en al inicio del proyecto por valor $16.800.000, además el único crédito que se logra es también para iniciar operaciones.

Los proveedores y gastos fueron los que concibieran más salidas de dinero.

RECOMENDACIONES

-De acuerdo a los informes anteriores podemos evidenciar de manera muy notoria que en los años 3-4-5 en materia de utilidad en los estados de resultados hubo un exceso en las compras de la mercancía en este caso los materiales que de alguna u otra forma tienen relación en el procesamientos de las pizza como lo son harinas, salsas, condimentos etc. Por lo cual se evidencia el alto valor en su costo de la mercancía por lo que se recomienda bajar el nivel de pedidos a sus proveedores para que al final de este informe el costo de la mercancía vendida no haga ver afectada la utilidad acumulada del proyecto de inversión.

-Al igual se debe mermar un poco mas los gatos operacionales y no operacionales de la empresa siempre y cuando se compre muchos materiales a sus proveedores para el procesamiento de las pizzas. Gastos que de alguna forma no son de mayor alcance o quizás no sean necesario de gran magnitud es decir para este proyecto que apenas se este emprendiendo para los primeros 5 años. Talos como: Propaganda y publicidad, seguros, gastos diversos etc.

-Es importante mantener un mínimo endeudamiento y que su entrada de efectivo sea superior a sus salidas para poder obtener los máximos beneficios.

-Reducir un poco menos el recaudo de cartera para que la empresa no tenga inconveniente con su liquidez a la hora de los pagos.

Conclusión

De acuerdo al proyecto de inversión de pizzas y a los informes relevados podemos inferir en que en realidad este proyecto no es viable debido a que su TIR (Tasa interna de retorno o de rentabilidad) arroja un indicar negativo de -25.12% que se refiere sobre el rendimientos futuros esperados de dicha inversión. Teniendo en cuenta que la tasa de descuento de los socios es de 12% por lo que el proyecto de las pizzas no es rentable para ningún inversionista puesto que genera muchas perdidas para dicho proyecto.

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