TRAJE DE BAÑO

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Aparte de que requerían que los precios de un momento a otro no aumentaran radicalmente, ya que podría haber momentos donde ya no podrían adquirirlos por la misma razón.

Por estos motivos nosotros decidimos aceptar, y realizaremos contratos cada dos años, es decir el precio no cambiaría en dos años. A partir de ahí, cualquier cambio se tendría que negociar con los compradores.

Respuestas de cliente al servicio

Nosotros al negociar con nuestros clientes establecimos periodos de entrega, ya que la distancia no se presta mucho a la accesibilidad de ir constantemente y nuestra forma de trabajar tampoco; ya que nosotros producimos en grandes cantidades, para no utilizar almacén, es decir compramos solo lo necesario y una vez terminado eso volvemos a comprar para volver a producir.

De esta forma nosotros cada dos meses producimos 20,000 piezas de 10 diferentes diseños. Para de esta forma nosotros como proveedores ofrecer variedad de nuestro producto.

Así mismo, al establecer las negociaciones se aclara que las entregas de los trajes de baño será cada dos meses, de esta forma nosotros tenemos tiempo para diseñar y producir más, y ellos tienen el tiempo suficiente para vender todos los productos para volver a invertir.

Niveles de servicio al cliente

Nosotros generalmente nunca tenemos errores en la maquinaria, ni en la producción, pero como sabemos que estos pueden pasar y no precisamente por nuestra obra, sino por obra natural. Por eso mismo realizamos un estudio de margen de error.

Ya que de nuestras 20,000 piezas si hubiera un problema solo se atrasaría la producción aproximadamente 45 minutos, imaginando que esto se presentara en tres ocasiones por máximo en dos meses, provocaría que nos atrasáramos en 500 piezas. Teniendo en cuenta estos datos, nosotros establecemos que por mínimo entregaríamos 19,500 piezas a los minoristas, y si no existen errores se entregaría el número total de piezas (20,000)

Transporte

- Selección del modo y servicio del transporte

- Consolidación del flete

- Rutas del transportados

- Programación de los vehículos

- Selección de equipo

- Procesamiento de quejas

- Auditoria de tarifas

Transporte

[pic 2]

Caja seca de 48’’

Medidas del área de carga útil

- Ancho: 2.40m

- Alto: 2.70m

- Largo: 14.50m

- Capacidad de carga: 28t / 90m3

[pic 3]

Medición de la caja 1.35 metros de alto por 1.20 de ancho hecho de cartón corrugado con un peso de 292.246 kilogramos peso bruto

Poniendo 20 cajas a lo largo del remolque por 2 filas a lo ancho con estibas de 2 a lo alto entre cada fila poniendo como protección bolsa de aire para que no se golpeen las cajas entre si, llevando un promedio de 40 cajas con un peso equivalente de 11 toneladas 689 kilogramos 84 gramos de peso sumándole la tara del remolque el cual tiene un peso de 2.785 toneladas

[pic 4]

Red de distribución

El producto terminal se entregara en Veracruz a clientes independientes, así que la red de distribución es la siguiente:

[pic 5]

Ent. Cuapiaxtla – Ent. Oriental, Puebla, Mex140D, Cuapixtla A2

Ent. Oriental – Libamiento Perote (Salida a Xalapa), Veracruz, Mex140D, Cantona

Ent. Libramiento Perote 2 – Entronque Banderilla, Veracruz, Mex140D, Las Vigas

Libramiento Xalapa, Veracruz, Mex140D, Miradores

Libramiento Plan del Rio, Veracruz, Ver. s/n, Plan del Rio

José Cardel, Entronque, Veracruz, Veracruz, Mex180D, La antigua

Calle del almacenamiento

Avenida de las torres, Ciudad industrial Bruno Pagliani Veracruz

Manejo de inventarios

- Políticas del almacenamiento de materias primas y bienes terminados.

En este caso el almacén de materias primas deber ser un lugar seco ya que el material no debe de mojarse y amplio para poder meter todos los rollos de tela, por ejemplo una bodega.

Y para el producto terminado es el almacén que se encuentra en el puerto de Veracruz que de igual manera tiene que ser seco y amplio para poder meter toda la mercancía terminada y poder distribuirla.

- Estimación de ventas a corto plazo

Se estima que en un mes produciremos 20000 piezas, suponiendo que se vendan 19000 piezas vendríamos produciendo una ganancia de 3,7762508 por mes ya que el precio varía dependiendo la calidad de la prenda.

- Mezcla de producto en los centro de aprovisionamiento

La materia prima tiene que estar clasificada dependiendo al tamaño y ancho de los rollos de tela

- Número, tamaño y localización de los puntos de almacenamiento

Solo tendremos un almacén grande de productos terminados que estará ubicado en el puerto de Veracruz y ah distribuiremos a las pequeñas tiendas.

- Estrategias a tiempo, de sistemas push y de sistemas pull.

Tendremos maquinaria para poder deslizar fácilmente las cajas y unos carritos especiales para hacer la descarga del producto más fácilmente.

Las máquinas de coser tendrán buen mantenimiento para que no fallen y se entregue el pedido en tiempo y forma.

Flujos de información y procesamiento de pedidos

- Procedimientos