Analisis y reflexión NIKE

NIKE busca satisfacer al cliente a través de la entrega del producto y la exactitud de la información brindada al cliente implementando a su vez métodos que logran medir la precisión de la entrega a tiempo y a la vez y a la vez proporcionar polución a las consultas que los clientes brinden para cumplir con el objetivo de mejorar la satisfacción del cliente ya que el cambio que ha tenido la cadena de suministro está centrado en los clientes en los requisitos y en sus necesidades.

NIKE realiza una renovación del código de conducta especificando los principios empresariales y ratificando sus propósitos de alcanzar la perfección Logrando así que todos sus contratistas se sometan a las nuevas condiciones de la empresa para la distribución del producto.

Con esta nueva implementación NIKE estandarizara las soluciones para la mejora de los procesos logrando así copiar y pegar en toda la compañía ya que a través de eso generará réplica para la nueva práctica de mejora en las unidades de negocio siendo así un líder de cambio en la inversión de gestión de proyectos hacia una nueva transición, también busca mejorar las condiciones básicas laborales de sus operarios eliminando el tiempo de trabajo adicional excesivos en su fábrica a su vez NIKE se convierte en una empresa respetuosa del medio ambiente logrando ser reconocido.

Con esta nueva temática que implementa NIKE diseña específicamente los productos que venden la organización para cada cliente suponiendo una orientación estratégica hacia la diferenciación logrando así un giro hacia el último eslabón de la cadena es un ministro para gestionar y un condicionante de todo el proceso productivo a su vez pueden implementar acuerdos de colaboración tecnológica a su vez generando peculiaridades de las necesidades de abastecimiento haciendo necesaria la celebración de contratos a largo plazo en los que la confianza y reputación de las partes jugarían un papel muy importante ya que estos acuerdos no solo serían con los clientes sino también con los proveedores, para que a su vez se desarrollen nuevos productos y/o procesos con los proveedores y clientes para lograr una gestión integral de la cadena de aprovisionamiento.