Entrega 1 encuadernadora
Enviado por jorsag • 9 de Abril de 2019 • Ensayo • 947 Palabras (4 Páginas) • 484 Visitas
La Encuadernadora SA
Manuel Davila
Compras y Aprovisionamiento
Proyecto de aula. Entrega 1 semana 3
Tutor:
Jairo Parra Herrera
Instituto Universitario Politécnico Grancolombiano
Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Programa Tecnología en Logística
Contenido
Pág.
1. Introducción 3
2. Objetivos 4
2.1 Objetivo General 4
2.2 Objetivos Específicos 4
3. Justificación 5
4. Metodología 6
5. Diagnóstico situación problemática 8
6. Alternativas construidas 11
7. Criterios de evaluación 11
8. Conclusiones 11
9. Recomendaciones 11
Referencias 12
Introducción
Los entes económicos son las piezas que interactúan de forma permanente en los mercados, realizando intercambios a través de la función de comprar y vender, dinamizando así el ciclo de la economía. Una parte vende y la otra parte compra, pero en medio de estas dos funciones se encuentra la producción, que implica transformar materias primas en productos acabados.
Con este proyecto se pretende analizar el caso de La Encuadernadora SA y presentar propuestas ante la situación surgida, esto a través de la aplicación de lo aprendido en el módulo de costos y abastecimiento por medio de una aplicación práctica.
Objetivos
2.1 Objetivo General
2.2 Objetivos Específicos
- Realizar el diagnóstico de la situación problemática.
- Seleccionar la mejor alternativa y realizar recomendación sobre la misma.
Justificación
Este proyecto se elabora con el fin de plasmar y ofrecer un entendimiento práctico sobre el cómo afrontar situaciones que se pueden presentar en el ámbito laboral con respecto al proceso de compras y aprovisionamiento de materia prima para la elaboración de productos, ante eventualidades acontecidas por terceros, pero que afectan la misión de la empresa.
Metodología
En términos generales, para determinar posibles soluciones a la problemática que enfrenta “la Encuadernadora S.A.” se deben seguir los siguientes pasos:
Paso 1. se encuentran debidamente legalizadas y aprobadas. Esto, previendo que el proveedor deba asumir la responsabilidad en posibles costos
Paso 2. es la necesidad de materia prima faltante para cubrir la totalidad del periodo restante.
Paso 3.
Paso 4. Capacidad Operativa y
Diagnóstico situación problemática
El 15/09/2008 se anunció el inicio del paro nacional de corteros de caña de azúcar en los departamentos de valle del cauca, cauca y Risaralda, como resultado de la negativa del gobierno nacional frente al pliego de peticiones presentado por las asociaciones sindicales Sinaltrainal, Sinalcorteros y la Central Unitaria de Trabajadores [CUT]. Con ese pliego de condiciones se pretendía dar soluciones a las precarias condiciones laborales de cerca de 19.000 trabajadores del gremio cañero, al exigir contratación directa de los trabajadores, derecho al trabajo, correcto pesaje y precio justo de la caña cortada, aumento de salarios,
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