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Ética y la carrera profesional

Enviado por   •  3 de Septiembre de 2017  •  1.200 Palabras (5 Páginas)  •  140 Visitas

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alcanzar la rentabilidad.

Por otra parte, se debe tener en cuenta que las organizaciones deben tener la capacidad de escoger a aquellas personas que cuenten con las capacidades y competencias necesarias para formar parte de este comité y abrir la posibilidad de que si dentro de su grupo de colaboradores no existen personas que sean capaces de formar parte de este grupo se debe integrar personas nuevas a la organización, con esto se logrará un ambiente en donde no se concentre solamente personas que creen que saben todo de la organización y que por consiguiente no estén dispuestos a asumir cambios y riesgos, lo que provocaría que por más experiencia que cuenten los miembros la organización caiga en un ambiente de conformismo y despreocupación por crecer y acoplarse a las necesidades del mercado.

Además hay que tener en cuenta que toda organización debe ser capaz de identificar los miembros que tienen las competencias necesarias para formar parte de estos tipos de comités, el hecho de contar con personas excelentes en sus campos profesionales no quiere decir que cuentan con las capacidades necesarias para desarrollarse en este ámbito, al igual que existen personas que están facultados para este tipo de actividades, por lo que la organización debe ser capaz de reconocer cada esfuerzo que realizan los colaboradores en pro de la organización.

Con esto se logra evitar que los colaboradores desarrollen una lucha, que busque el reconocimiento solamente propio y no el de la organización en general, es decir, es muy común observar que los colaboradores busquen beneficios que los favorezcan individualmente sin importar los resultados generales que se están obteniendo, provocando divisiones que afectan el funcionamiento y cumplimiento de objetivos.

Por otra parte, es importante mencionar que cada comité que exista dentro de la organización debe tener claro las funciones que les corresponde llevar a cabo, esto con el fin de evitar que las funciones se dupliquen y por consiguiente provocar malentendidos que a la postre resultaran en conflictos aún más graves. Una de las principales funciones con las que cuentan, es implementar y llevar a cabo la misión. Es decir, se debe contar con las herramientas necesarias para lograr que la organización en su totalidad logre entender la importancia de efectuar cada uno de los pasos o cometidos que se busca alcanzar por medio de la misión.

Por último, se hace necesario hablar sobre la formación de carácter de cada miembro de la organización ya que si la empresa desea que sus colaboradores se comporten de acuerdo a sus valores y principios hay que considerar que cada persona cuenta con un grado de análisis que le hace examinar cada acción, es decir, la empresa debe asegurarse que cada actividad que le concede al colaborador sea aceptable tato para él mismo así como para la sociedad en general, esto una vez que se desarrolla y aprueba a nivel personal surge la necesidad de acción en grupo, ya que como bien se sabe cada persona cuenta con criterios distintos por lo que la comunicación dentro de un equipo es fundamental, todo lo anterior se desarrollará de la mejor manera siempre y cuando los directivos sean conscientes de que más allá de lo que quiere alcanzar la organización debe estar guiado por acciones con las cuales los miembros se sientan identificados y no vayan en contra de principios moral o éticamente aceptados por los mismos o por la sociedad, logrando así un ambiente de armonía y de compromiso por parte de cada colaborador.

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