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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION - UBP

Enviado por   •  27 de Octubre de 2018  •  1.000 Palabras (4 Páginas)  •  393 Visitas

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Pregunta 5:

Los principales problemas de este caso son:

- Producción no solicita a Moldería la tabla de medidas que esta última área para los talles, esto provoca diferencia en el tamaño de los mismos.

- Moldería no orienta a las modistas del área de producción acerca de cómo trabajar con la materia prima, lo que trae como consecuencia fallas en las prendas y quejas de los clientes hacia el área comercial.

- Moldería no brinda información sobre la dificultad para importar telas de calidad y la diferencia en el color de las telas. El área comercial al desconocer esta dificultad brinda una información errónea al cliente sobre el color de las prendas.

- Diseño no verificó que las cortadoras no tienen buena técnica para cortar las piezas para realizar prendas rayadas, lo que provoca fallas en las prendas de este tipo y quejas de los clientes a los revendedores.

- El área de calidad no está detectando las fallas en las prendas y, en consecuencia, el área comercial entrega las prendas defectuosas y producción no tiene información de que tiene problemas con la confección del producto.

Para brindar una solución a estos problemas se recomienda utilizar el enfoque de ingeniería concurrente o ingeniería simultanea, en este proceso participan de manera simultánea, en el desarrollo del producto, todas las funciones principales que tienen que ver con llevarlo al mercado, desde su concepción hasta su venta. Este enfoque no solo ayuda a lograr una introducción libre de problemas de los productos, sino que también da como resultado una mejora en la calidad, disminución de los costos y ciclos de desarrollo del producto mas breves.

Consiste en armar equipos con personas de todas las áreas especializadas. Las funciones de los equipos son determinar el carácter del producto y decidir cuáles son los métodos de diseño y producción mas apropiados, analizar las funciones del producto de modo que todas las decisiones de diseño se tomen con pleno conocimiento de cómo se supone que funcionará el producto, formular un sistema de ensamble y diseñar un sistema de fabrica que involucre a todos los trabajadores.

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