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Analisis Foda Productos Frutifresk de Arandas

Enviado por   •  1 de Octubre de 2017  •  1.289 Palabras (6 Páginas)  •  766 Visitas

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...

4. Operacionalización de las Debilidades

Variable controlable

Debilidades

Elementos de la mezcla a manipular y cómo

Producto

1.- Se requieren otras presentaciones 600ml y 250ml es necesario desarrollarlos ya que la competencia tiene más fuerza

Marketing / Diseño: desarrollo de nuevos empaques

Precio

1.- El mantener los precios bajos ponen en riesgo las utilidades

Costos / Compras: desarrollo de nuevos productos

Plaza

1.- Lo tiempos de entrega a la zona del norte y la logística no han permitido que se pueda penetrar al mercado del norte

Logistica: desarrollo de nuevas rutas

Promocion

1.- se requiere una campaña publicitaria en TV

Marketing

OPERACIONALIZACIÓN DE LAS AMENAZAS Y LAS OPORTUNIDADES

Nota: Fuente o variable incontrolable de donde se extrajo.

- Operacionalización de las amenazas

Amenaza

Fuente

¿Directa o Indirecta?

¿Investigación?

Elemento de la mezcla a manipular

1.- El proveedor de materia prima para el envase es muy variable en la disponibilidad de material y en los precios

Proveedores

Directa

No

Compras proveedores

1.- Los distribuidores cada vez requiere mejores precios y promociones, muchos no son leales buscan cambiar por precio

Ventas

Directa

Si

Ventas/Marketing

1.- La competencia acecha nuestros clientes cautivos, en temporada alta no cubrimos la demanda completa del cliente lo cual pone a los cliente a espera de la competencia

Ventas

Directa

Si

Ventas/Marketing

El incremento del tipo de cambio pone en riesgo la adquisición de materias primas y mantener el precio.

El desempleo y la contracción del mercado pone en riesgo la venta

Compras

Directa

Si

Compras

Análisis previo de las oportunidades:

Anote como máximo 5 de las oportunidades detectadas:

No

Oportunidad

Fuente

1

Se requiere desarrollar nuevos proveedores de materia prima (plástico) para la elaboración de envase

Compras

2

Desarrollar un sistema de premio a la lealtad basado en el volumen de compra del distribuidor compensando con descuentos en compras futuras

Ventas

3

Adquisición de maquinaria para

Produccion

4

incrementar la producción, desarrollar un sistema de producción que nos permita tener inventario adicional

Produccion

5

Implementar un programa de desarrollo de nuevos productos y verificar los cambios en los gustos del consumidor

Ventas

Oportunidad 1

Cuestionamiento

No

1

¿La oportunidad es compatible con los objetivos de la empresa?

X

2

¿Objetivo de utilidad?

X

3

¿Objetivo de volumen de ventas?

X

4

¿Objetivo de crecimiento en ventas?

X

5

¿Hay disposición por parte de la empresa para emprender el proyecto?

X

6

¿La oportunidad es compatible con los recursos de la empresa?

X

7

¿Se cuenta con el capital necesario?

X

8

¿Se tiene la capacidad de distribución?

X

9

Conclusión

Se desarrolla

No

...

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