Analisis Foda Productos Frutifresk de Arandas
Enviado por karlo • 1 de Octubre de 2017 • 1.289 Palabras (6 Páginas) • 651 Visitas
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4. Operacionalización de las Debilidades
Variable controlable
Debilidades
Elementos de la mezcla a manipular y cómo
Producto
1.- Se requieren otras presentaciones 600ml y 250ml es necesario desarrollarlos ya que la competencia tiene más fuerza
Marketing / Diseño: desarrollo de nuevos empaques
Precio
1.- El mantener los precios bajos ponen en riesgo las utilidades
Costos / Compras: desarrollo de nuevos productos
Plaza
1.- Lo tiempos de entrega a la zona del norte y la logística no han permitido que se pueda penetrar al mercado del norte
Logistica: desarrollo de nuevas rutas
Promocion
1.- se requiere una campaña publicitaria en TV
Marketing
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS AMENAZAS Y LAS OPORTUNIDADES
Nota: Fuente o variable incontrolable de donde se extrajo.
- Operacionalización de las amenazas
Amenaza
Fuente
¿Directa o Indirecta?
¿Investigación?
Elemento de la mezcla a manipular
1.- El proveedor de materia prima para el envase es muy variable en la disponibilidad de material y en los precios
Proveedores
Directa
No
Compras proveedores
1.- Los distribuidores cada vez requiere mejores precios y promociones, muchos no son leales buscan cambiar por precio
Ventas
Directa
Si
Ventas/Marketing
1.- La competencia acecha nuestros clientes cautivos, en temporada alta no cubrimos la demanda completa del cliente lo cual pone a los cliente a espera de la competencia
Ventas
Directa
Si
Ventas/Marketing
El incremento del tipo de cambio pone en riesgo la adquisición de materias primas y mantener el precio.
El desempleo y la contracción del mercado pone en riesgo la venta
Compras
Directa
Si
Compras
Análisis previo de las oportunidades:
Anote como máximo 5 de las oportunidades detectadas:
No
Oportunidad
Fuente
1
Se requiere desarrollar nuevos proveedores de materia prima (plástico) para la elaboración de envase
Compras
2
Desarrollar un sistema de premio a la lealtad basado en el volumen de compra del distribuidor compensando con descuentos en compras futuras
Ventas
3
Adquisición de maquinaria para
Produccion
4
incrementar la producción, desarrollar un sistema de producción que nos permita tener inventario adicional
Produccion
5
Implementar un programa de desarrollo de nuevos productos y verificar los cambios en los gustos del consumidor
Ventas
Oportunidad 1
Cuestionamiento
Sí
No
1
¿La oportunidad es compatible con los objetivos de la empresa?
X
2
¿Objetivo de utilidad?
X
3
¿Objetivo de volumen de ventas?
X
4
¿Objetivo de crecimiento en ventas?
X
5
¿Hay disposición por parte de la empresa para emprender el proyecto?
X
6
¿La oportunidad es compatible con los recursos de la empresa?
X
7
¿Se cuenta con el capital necesario?
X
8
¿Se tiene la capacidad de distribución?
X
9
Conclusión
Se desarrolla
No
...