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Análisis de la idea y elección del negocio

Enviado por   •  11 de Junio de 2018  •  3.432 Palabras (14 Páginas)  •  333 Visitas

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Muchas familias encuentran en el turismo masivo la mejor forma de compartir unas vacaciones en la que estén los miembros juntos. Las actividades de entretenimiento que ofrece la empresa de turismo refuerzan las relaciones familiares y personales. Las personas, al compartir experiencias nuevas y agradables verán reforzadas sus relaciones con otras.

- Necesidad de un modo de vida saludable.

Quienes deseen un paquete de turismo activo combina dos tendencias en alza: el cuidado por el medio ambiente y el estilo de vida saludable.

Entre las ventajas del turismo activo, destaca el ser una aproximación a una vida más sana. Es una manera de utilizar el tiempo de ocio de una forma enriquecedora, ya que es el medio idóneo para conocer de primera mano el patrimonio cultural, artístico y ecológico, a la vez que practican actividades saludables.

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Análisis del mercado

Características, tamaño y evolución del mercado

La actividad turística es un factor primordial en la vida económica y social de cualquier territorio, ya que se constituye como una importante fuente de ingresos y de generación de empleo, contribuyendo a la cohesión social y territorial. Por todo ello, se debe considerar el turismo como un sector estratégico. El turismo, hoy en día, es una actividad que contribuye significativamente al desarrollo de los países y regiones.

En la coyuntura actual, los sectores estratégicos como el turismo deben impulsar a la sociedad hacia la senda del crecimiento y la generación de empleo.

En los últimos años, se ha producido una acusada pérdida de competitividad. Se vislumbra el final de un ciclo económico que comenzó hace más de 50 años a la vez que aparecen nuevos líderes turísticos mundiales basados en su carácter innovador. Por ello, hoy en día se necesita abordar medidas que detengan el declive y activen bases sólidas que permitan asegurar el liderazgo y la competitividad del modelo actual.

Análisis del entorno

La zona transfronteriza presenta unas condiciones idóneas para el turismo de aventura. El buen clima de la zona y la complementariedad y variedad de sus escenarios, permiten a la empresa ofrecer una amplia gama de servicios que estarán disponibles la gran parte del año.

La localización estratégica para el mercado nacional e internacional ubicado en el centro de américa les permite el fácil acceso a los clientes potenciales.

Centro Multicultural TURCA cuenta con una gran variedad de paquetes que brindan servicios de recursos culturales, artísticos, medioambientales, etc. a partir de los cuales poder generar riqueza y actividad económica.

El Plan de Estrategia del Centro Multicultural TURCA destaca la posibilidad de esta zona de ofrecer una “nueva modalidad de turismo: el turismo de frontera, en el cual pueden integrarse paquetes turísticos relacionados con el turismo de naturaleza, cultural, gastronómico, histórico (fortalezas fronterizas), cinegético, agroturismo, turismo de salud y bienestar, etc.”

En cuanto a normativa, habrá que observar la legislación turística en Honduras y los países de destino.

Ayudas para emprendedores/as

Brindar apoyo a los microempresarios locales y nacionales que cuenten con empresas turísticas, de este modo realizar alianzas que les permitan una mayor afluencia de personas a su empresa.

Análisis de la competencia

La intensidad de la competencia directa es nula debido a que no existe otra empresa en el país que brinde los mismos servicios; sin embargo se podría considerar a las agencias de viaje como una competencia indirecta debido a que brindan paquetes internacionales al igual que TURCA.

La ventaja del servicio de esta empresa se centra en que la clientela puede apreciar claramente las características diferenciadoras de los servicios. Por lo tanto, los productos sustitutivos como pueden ser los servicios turísticos convencionales de otras empresas, suelen ejercer poca competencia frente a los servicios de la empresa de turismo.

AGENCIAS DE VIAJE EN HONDURAS!!!

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Plan de Marketing

Establecimiento de Precios

Para establecer los precios de los servicios que se va a ofrecer, se deberán tener en cuenta los precios de la competencia, el tipo y el número de servicios contratados por la clientela, lo que ésta está dispuesta a pagar y los costes para esta empresa.

Servicio

Precio

Canales de distribución

Los canales de distribución que la empresa va a utilizar son:

- Canal largo: venta a mayoristas de viaje.

- Canal corto: venta directa a las agencias de viaje, touroperadores y demás entidades.

- Venta directa a través de la red: la página web de la empresa permite a la clientela reservar los servicios ofrecidos por ésta y pagar telemáticamente.

- Venta directa a través de la oficina: la clientela cuenta con la posibilidad de contratar los servicios en la propia oficina de atención a la misma.

- Venta directa por teléfono: se pondrá a disposición de la clientela un número de teléfono destinado a la información de los servicios que se ofrecen y a la reserva de los mismos.

- Otros canales de venta: la empresa asistirá a ferias de turismo activo para dar a conocer sus servicios y captar posibles clientes/as, que podrán contratar sus servicios en ese mismo lugar.

Comunicación y promoción

Objetivo de la comunicación

- Entrar en el mercado y atraer clientela.

Público objetivo

El target se segmenta en dos grupos:

- Clientela particular: serán todas aquellas personas interesadas porlos paquetes turísticos antes mencionados. Entre estos se pueden diferenciar varios segmentos: jóvenes, tercera edad, familias… Y pueden ser personas individuales o conformar grupos.

- Entidades:

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