“Análisis de la promoción” Analizar el papel de la promoción en la empresa.

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• Cómo seleccionar a sus clientes.

• Cómo define y diferencia sus ofertas de producto.

• Cómo crea utilidad para sus clientes.

• Cómo consigue y conserva a los clientes.

• Cómo sale al mercado

• Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo.

• Cómo configura sus recursos.

• Cómo consigue el beneficio.

La creciente globalización y tecnificación de los negocios, han generado una gran presión por crear nuevas estrategias que permitan mejorar o mantener las utilidades económicas obtenidas en el pasado. Esto genera un agobio por parte de los gerentes que se asumen como los responsables de la “creación de estrategias ganadoras” siguiendo los formatos tradicionales que la literatura entrega en Planeación Estratégica.

la empresa deben pensar continuamente sobre su diseño de negocio al ritmo en que el valor cambia. El éxito o fracaso de una empresa depende sobre todo de cómo se adapta su diseño de negocio a las prioridades de sus clientes.

Tener una buena idea de negocios el día de hoy no es suficiente sino está respaldada por principios y conceptos que le den valor a esa idea, un modelo de negocios proporciona al empresario esa serie de principios que le permitirán dar valor a la idea sobre la cual desarrolla su negocio.

Las Relaciones Públicas que será ejecutado por la empresa, está elaborado partiendo de las pautas necesarias para una correcta aplicación en su mercado meta y en otros segmentos de potencial desarrollo de negocio, en el área de publicidad.

- Además de analizar las características del portafolio UEN, la marca, evaluar el producto, nivel de posicionamiento, líneas de producto, impacto del empaque, envase, embalaje, etiquetas y servicios complementarios.

·Verificar registro de marca.

FLEXI: Flexi es un grupo industrial dedicado al diseño, manufactura y comercialización del calzado casual, sport y semi-vestir. El centro de operaciones está ubicado en la Ciudad de León, estado de Guanajuato, en México. Una de las capitales mundiales del calzado. Millones de pares son vendidos anualmente a través de las zapaterías Flexi y los puntos de venta de la red de distribuidores establecidos en todo el territorio mexicano, Estados Unidos, Canadá, Centro y Sudamérica.

Para lograr las metas planteadas por Flexi, SYAAT llevó a cabo la instalación e implementación de los módulos de Reclutamiento y Selección de Personal, Administración de Personal, Estructura Organizacional, Gestión de la Capacitación, Administración de Tiempos y Nómina.

De igual manera se dio la capacitación necesaria a los usuarios finales para que pudieran llevar a cabo los procesos requeridos de manera oportuna y eficaz y al mismo tiempo contar con los reportes estratégicos basados en información integral y oportuna para el área de Recursos Humanos.

Beneficios

- Contar con un Sistema que les permite optimizar y controlar los procesos incluidos en el proyecto.

- Adopción de las mejores prácticas del mercado para el área, logrando una ventaja competitiva y sinergia para las estrategias del negocio.

- Modernización aplicable a los proceso de reclutamiento y selección de personal, gestión de la organización, administración de personal y nómina.

- Automatización de algunos procesos del área de Recursos Humanos de Flexi.

- Tener una base centralizada de información que proporciona apoyo en el proceso de toma de decisiones.

- Seguridad e integridad de información.

- Explotación de la información mediante la herramienta Ah-doc Query.

Experiencia del cliente “Este proyecto ha cumplido en tiempo y forma el objetivo. SYAAT fue seleccionado porque mostro evidencia de proyectos exitosos sumado al gran compromiso que tiene para con sus clientes. Durante la etapa de selección lo más importante y factor clave para la toma de decisión fue la empatía con que su equipo de consultores y nuestros usuarios trabajaron, lo que aseguró el éxito de la implementación”.