¿Cómo se relaciona la gestión de proyectos con el ejercicio de la arquitectura?

...

La gestión consiste en establecerse metas, posteriormente alcanzarlas o superarlas, estos objetivos pueden ser en tiempos como están fijados generalmente, por costo y desempeño que van de la mano, siempre compensado uno de otro. Se deberán alcanzar equilibrios satisfactorios en los tres. Para eso se tendrán personas que estén monitoreando el desarrollo, para estos podrían considerarse a los residentes de obra, que estén reportando informes.

¿Cuáles son los obstáculos que enfrenta la gestión de proyectos para hacerse realidad?

Puesto que a medida que las sociedades se vuelven cada vez más sofisticadas y complejas, los vínculos e interdependencias entre diferentes secciones de la industria y el comercio se han más pronunciados. La expansión y evolución en un sector genera una demanda y desarrollo correspondientes en otros sectores.

Por lo tanto el gerente del proyecto deberá contemplar factores con posibilidades de riesgo que serán más complejos de prever y solucionar e incluso fuera de sus manos, generando así reacciones en cadena que irán perjudicando la gestión de diferentes e independientes proyectos.

La forma en se organizaran los equipos para llevar a cabo un proyecto puede manejarse interna y externamente. En la forma interna se tienen límites funcionales en cada grupo que trabajan, por separado pero con un fin en común, por lo que son monitoreados de forma particular. En la forma externa se tienen consultorías en las que el gerente del proyecto no tiende a ser empleado le la organización en cuestión, sino que generalmente es un consultor profesional privado que recibe a cambio el pago de sus honorarios por parte del cliente.

¿Contra qué está compitiendo la gestión de proyectos hoy en día para ser mas presencial y eficiente?

Tratar de mantener la estandarización y la unidad de internacional para el establecimiento de un organismo global en la gestión de proyectos, llegando a ser interdisciplinaria para que pueda ser utilizado, así mismo se llegaría a la creación de estándares globales de calidad como serian los ISO.

La gestión de proyectos llega entonces a ser una disciplina global, en consecuencia se van creando mas consultoras que ofrecen servicios especializados ya sea en gestión de proyectos general y especifica.

Bibliografía

Edinburgh Bussines School, Heriot-Watt University, Gestion de Proyectos,

Dr. William Wallace