COLOQUE UNA V SI CONSIDERA QUE LA AFIRMACIÓN ES VERDADERA O UNA F SI ES FALSA

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4 F El reclutamiento externo tiene la ventaja de dar la posibilidad de ascenso al personal de la empresa.

5 V Los controles se aplican a algunas de las funciones que desarrolla la empresa.

6 F Una técnica de motivación es el dinero.

7 V Las comunicaciones horizontales son aquellas que se establecen en un mismo nivel de la organización.

8 V La evaluación de desempeño se utiliza como una técnica de control en el Recurso

Humano.

9 F Los objetivos de la función de finanzas son la liquidez y el endeudamiento.

10 V Para que un líder sea el más adecuado dentro de una organización, este tiene que ser democrático.

11 V Al consumir un bien o servicio los consumidores están ejerciendo su derecho democrático si compran o no.

12 V Las preferencias de los consumidores dependen entre otros factores de los ingresos, salud, calidad, religión y costumbres.

13 F En Función de producción, dentro de las corrientes de entradas podemos mencionar los recursos materiales y humanos

14 V La producción intermitente es aquella que puede dar origen a distintos productos, de acuerdo al pedido del cliente

II.- PREGUNTAS

1. ¿Cuáles son los objetivos de la función finanzas de una empresa? Explica brevemente cada uno de ellos. (10 puntos)

Los objetivos son la obtención de fondos: adquirir el capital al menor costo de manera sólida y minuciosa, lo que a su vez contribuye que se suministre ese capital necesario dentro de la empresa.

Y la mejor asignación de los mismo: distribuir los recursos dentro de la organización de manera óptima para maximizar estos recursos.

2. Explica la relación entre la función finanzas con las otras funciones (10 puntos)

La relación entre función finanzas con las otras funciones de la administración es la técnica que tiene por objetivo la obtención, control y adecuado uso de los recursos financieros que requiere una empresa así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa, además todas las decisiones se toman de manera conjunta por su relación entre sí.

3. Nombra 5 características del proceso de producción intermitente (10 puntos)

- Gran diversidad de productos

- Bajo volumen de producción por producto

- Flexibilidad de la producción

- Adquisición de materia prima en forma oportuna y económica

- Lapso mínimo de producción.

4. Existe alguna relación entre la función Comercialización y Producción (13 puntos)

Si la comercialización de la pauta de cuanto producir, define el perfil del cliente y lo que este desea como producto según las expectativas que el área de comercialización tenga de ventas y por el lado de la producción le dará todas las especificaciones cantidades del producto.

5. El proceso administrativo o administración de la producción, se puede tipificar de la siguiente manera:

a. Planificación.

b. Organización.

c. Dirección.

d. Control.

Explique brevemente en qué consiste cada uno (15 puntos)

Planificación: determina eficazmente los objetivos, ordenando por prioridades, métodos y controles, para desempeñar las diferentes actividades con los plazos y todos los medios disponibles, ahorramos tiempo y recursos.

Organización: hace posible la coordinación y eficacia de todos los miembros y medios materiales, también establece las relaciones entre todos para lograr el objetivo.

Dirección: es la ejecución de los planes a través de la estructura organizacional mediante los esfuerzos del grupo social mediante la comunicación, motivación y supervisión.

Control: es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, detecta y prevee desviación y establece medidas correctivas.