CURSO COMPLEMENTARIO: ESTABLECER ESRTATEGIAS LOGISTICAS

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Criterio 2. Argumentación:

Cada proposición, afirmación o temática planteada debe tener respaldo en la literatura sugerida y de otra documentación que logren abordar, el análisis que surge después del débete en equipo. Las respuestas no pueden parecer obvias, lógicas o anecdóticas.

Criterio 3. Ejemplos

Las respuestas que así lo requieran, deben estar acompañadas de ejemplos prácticos y evidénciales que ilustren la argumentación presentada.

Criterio 4: Dominio temático:

A lo largo del desarrollo de la actividad, debe evidenciarse el dominio de los temas tratados en la guía y en la misma actividad, usando terminología precisa que se aprecie en todos los argumentos. Se requiere un compromiso profesional de parte de los aprendices para no copiar y pegar información, sin las referencias bibliográficas apropiadas.

Criterio 5: Redacción, ortografía y puntuación: Manejo adecuado de la redacción, de la buena ortografía y la puntuación requerida.

Actividades de Aprendizaje

- Realice una línea de tiempo acerca los orígenes, evolución de la logística y el Mercadeo, para la gestión de la logística.

- Elabore un mapa conceptual de los procesos de gestión para cada una de las 3 grandes actividades logísticas ( logística de abastecimiento, logística y producción y logística de distribución)

- Elabore un cuadro comparativo que explique las principales diferencias entre el concepto de logística y el de cadena de abastecimiento.

- Describa las diferencias y semejanzas fundamentales entre los ciclos de desempeño de las adquisiciones, el apoyo para la fabricación y la atención al cliente en cuanto a su relación con el control logístico.

- Analice como un cambio menor en la demanda a nivel de minoristas puede afectar significativamente la variación de la cadena en los distribuidores, fabricantes y proveedores.

- Cuál es la diferencia desde el punto de vista contemporáneo de la adquisición como una actividad estratégica y el punto de vista más tradicional de compras.

- Seleccione una empresa de la ciudad, identifique cuales son los sistemas de desempeño de adquisiciones o abastecimiento, logística, producción y distribución. Argumente las diferentes estrategias.