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Ciclos de Trabajo

Enviado por   •  21 de Noviembre de 2018  •  1.156 Palabras (5 Páginas)  •  355 Visitas

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a) Lectura continua

Consiste en accionar el cronómetro y leerlo en el punto de terminación de cada elemento sin desactivar el cronómetro mientras dura el estudio. *se considera recomendable para cronometrar elementos cortos.

Ventajas de lectura continua

- Se obtiene un registro completo en un período de observación.

- No se deja tiempo sin anotar.

- Se obtienen valores exactos en elementos cortos.

- Hay menos distracción en el analista.

Desventajas

- Su cálculo numérico requiere de más tiempo.

- Requiere mayor concentración del analista.

b) Vuelta a cero o lectura repetitiva

Consiste en accionar el cronómetro desde cero al inicio de cada elemento y desactivarlo cuando termina el elemento y se regresa a cero, esto se hace sucesivamente hasta concluir el estudio. Se considera recomendable para cronometrar elementos largos.

Ventajas de vuelta a cero o lectura repetitiva

- El cálculo por elemento requiere de menos tiempo.

- Los elementos fuera de orden se registran fácilmente.

- Se obtienen valores exactos en elementos cortos.

- Hay menos distracción en el analista.

Desventajas

- Su cálculo numérico requiere de más tiempo.

- Requiere mayor concentración del analista.

- No se obtiene el registro completo al no considerar retrasos y elementos extraños.

- Propicia distracción en el analista.

Conclusión

Se estandariza el tiempo con el fin de tener una base para la programación del trabajo, determinar los costos estándares de mano de obra y de ahí, sustentar los incentivos para el personal.

El análisis de un proceso puede dar lugar a acciones de rediseño para incrementar la eficacia, reducir costes, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de producción y entrega del producto o servicio.

Bibliografía

- MEYERS Fred E. Estudios de tiempos y movimientos, para la manufactura ágil, 2º. Edición, Prentice Hall, México 2000.

- Miller d. M., Ingeniería industrial e investigación de operaciones, Limusa

- ELWOOD, S. Buffa, “Administración y dirección técnica de la Producción”, Cuarta Edición, Editorial: Limusa, México, D.F., 1982, P.p. 672

- KRICK, Edward V., “Ingeniería de Métodos”, Esditorial: LIMUSA, México D.F., 1961, P.p. 550

- NIEBEL, Benjamin, FREIVALDS Andris, “Ingeniería Industrial : Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo” Décima edición, Editorial: Alfaomega, México, D.F., 2001, P.p. 728

- Oficina Internacional del Trabajo, “Introducción al Estudio del Trabajo”, Cuarta edición, Editorial: Noriega-Limusa, México D.F., 1998. P.p. 522.

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