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Como se da la Gestión estratégica

Enviado por   •  14 de Enero de 2019  •  798 Palabras (4 Páginas)  •  351 Visitas

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IMAGEN OBJETIVO

ELEMENTOS

SITUACIÓN

ACTUAL

(cobertura nacional)

DESEADA (cobertura internacional)

Liderazgo

Llegar a ser una empresa líder en la elaboración y comercialización de muebles de muebles fabricados con materiales reciclados.

Productividad

Alcanzar un nivel de productividad al 100% con los recursos disponibles de la empresa desde la fabricación de muebles hasta su comercialización.

Eficacia

Cumplir con todos los objetivos, metas y planes de trabajo en cada una de las áreas de la empresa, en los niveles : operativo, tácticos y estratégicos.

Eficiencia

Optimizar el uso de los recursos en el proceso de fabricación generando mayor productividad reduciendo costos y eliminando tiempos ociosos, de igual manera en el aspecto administrativo.

Calidad

Lograr la satisfacción de las necesidades de los clientes ofreciendo un producto que cumpla y contenga todas las características que estén más allá de sus expectativas.

Rentabilidad

Ser una empresa que genere un alto índice de beneficio económico en relación al aprovechamiento de los recursos disponibles.

Crecimiento

Aprovechar el mercado disponible para incrementar las ventas de muebles hechos de materiales reciclados y con ello ir evolucionando para mejorar los procesos, la calidad del producto consolidándonos en el mercado como una empresa firme y capaz de responder a las demandas futuras de los consumidores.

Expansión

Apertura de nuevas sucursales en distintos puntos de los estados de la república, además de exportar los productos a otros países.

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FACTORES CLAVE DE ÉXITO

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Área de Recursos Humanos:

- Tener liderazgo eficiente dentro de los grupos de trabajo de la empresa

- Tener actitudes positivas hacia los demás y la misma empresa

Área Organizacional:

- Poseer una estructura organizacional bien definida

- Contar con las funciones correctas y designadas para la empresa

- Tener perfiles de puestos con los requerimientos necesarios para la función que desempeñan

Área de ventas:

- Contar con precios accesibles para los clientes

- Atención al cliente satisfactorio, creando una experiencia única en la tienda

- Tener facilidades de pago para comodidad del cliente

Área de producción:

- Procedimientos con normas de calidad en la producción

- Materia prima reciclada para evitar el impacto en el medio ambiente

- Distribución de planta para una mayor producción a bajo costo

Área de comercialización:

- Diferenciación con muebles distintos a los que ofrecen la mayoría de las tiendas

- Puntos de venta distribuidos eficientemente

- Publicidad efectiva de la tienda

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PRIORIDADES

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