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Se cuenta con el programa “Profesionistas en Desarrollo” que tiene como objetivo identificar personal con aptitudes para ocupar posiciones estratégicas y ser promovidos a niveles de gerencia media y superior.

Enviado por   •  13 de Abril de 2018  •  2.868 Palabras (12 Páginas)  •  406 Visitas

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En cuanto a su perfil crediticio, las calificadoras internacionales de riesgo Fitch y S&P confirma la calificación crediticia de Grupo México en BBB+ y BBB con perspectiva estable. La calificadoras destacaron la estructura de bajo costo de la Empresa, la diversificación geográfica, su posición como el cuarto productor de cobre en el mundo, integración vertical, reservas de larga vida, así como la sólida posición financiera y eficiencia en la asignación en inversiones de capital.

Además, la compañía planea establecer programas sociales en la región de Arequipa, similares a los operados en las comunidades aledañas a sus otras operaciones en Perú.

Siguen un intenso programa de exploración y desarrollo de programas de perforación en las minas existentes y están llevando a cabo trabajos de exploración para localizar nuevos yacimientos minerales en otras localidades en México, Perú, Estados Unidos de América, Chile, Argentina y Ecuador.

Actualmente tienen el control directo sobre 93,972 hectáreas de derechos mineros en Perú y 160,454 hectáreas en México. También tienen 100,383 hectáreas de concesiones de exploración en Argentina, 35,958 hectáreas en Chile y 2,544 hectáreas en Ecuador.

Evalúan nuevos proyectos en función de sus objetivos corporativos de largo plazo, la rentabilidad esperada de la inversión, los aspectos medioambientales, la inversión requerida y la producción estimada, entre otras consideraciones.

Gestión Gerencial

Muchas empresas en el país, entre ellas Grupo México, se encuentran en constante capacitación, esto con el fin de que su personal tenga un grado de conocimiento competitivo y así tener éxito en sus actividades diarias. Este tipo de capacitación no solo se enfoca en el tema operativo, sino también busca el desarrollo integral de sus colaboradores. De igual forma, debido a que Grupo México tiene relación con una gran cantidad de proveedores nacionales e internacionales, el manejo del idioma ingles es fundamental.

Ahora bien, la parte gerencial de cada departamento en las diferentes líneas de negocio requiere de cierta experiencia y criterio al momento de la toma de decisiones, por lo que el gerente debe poseer las herramientas necesarias, y un nivel mínimo de licenciatura o ingeniería, sea el caso. A su vez, la experiencia de los directivos va por arriba de los 10 años. Sin embargo, el tipo de decisor dependerá del tipo de inversión, por lo general todas las decisiones son directivas.

Cadena de Valor

[pic 1]

Nivel de competitividad internacional

GG = GC+GF+GP+CT+I

82 (Muy Competitiva)

GC (30 puntos máximo)

25 (amplio nivel de actividades, crecimiento internacional, diversidad de productos)

GF (20 puntos máximo)

13 (aumento nivel de deuda, disminución de ventas, baja de utilidad con respecto a 2014)

GP (20 puntos máximo)

18 (amplio manejo de soluciones, procedimientos y diferentes estrategias)

CT (10 puntos máximo)

8 (involucración de órganos externos como parte de la estrategia)

I (20 puntos máximo)

18 (operaciones en México, Estados Unidos, Perú y España)

FASE 3. Aplicación general del modelo de sustentabilidad corporativa

Entradas

Contexto Externo

- Grupo México se encuentra sujeto a la regulación de múltiples instituciones gubernamentales, debido a las líneas de negocio a las que se dedica

- El economía nacional ha impactado de manera directa a los precios de los productos que Grupo México maneja dentro de sus líneas de negocios, ya que ha brindado una inestabilidad, por lo que crea un panorama de incertidumbre.

- Uno de los principales problemas que enfrentan los inversionistas en proyectos de infraestructura, es sin duda la comunidad, ya que al ser poblaciones muy aferradas a sus raíces, estas buscan los métodos más rudimentarios para evitar el desarrollo de los mismos.

Contexto Interno

- En nuestra Misión, Visión y Valores, consideramos como algo muy importante el respeto a las personas y fomentamos que todas nuestras acciones estén basadas en integridad y respeto, con fundamentos de honestidad, responsabilidad y ética profesional, buscamos siempre generar el mayor valor a los accionistas, clientes, proveedores, personal y a las comunidades donde operamos, con altos índices de seguridad, preservando siempre el equilibrio ecológico y cumpliendo con los requerimientos de nuestras autoridades.

- Valores: Integridad, respeto, servicio, lealtad, solidaridad, puntualidad, entre otros

- Grupo México tiene 3 áreas de enfoque en su estructura de negocio (Minería, Transporte, Infraestructura). Éstas áreas, a su vez se dividen en secciones más especializadas, por ejemplo, el área de infraestructura tiene la sección de excavación, la de generación de energía y la de construcción.

- Actualmente Grupo México tiene estrategias de expansión y crecimiento, un ejemplo de esto es el proyecto de exploración que realizan en España a través de Minería los Frailes

Contexto de Negocio

- Grupo México abarca 3 grandes áreas, minería, infraestructura y transporte. Con esto tiene un amplio mercado, además el grupo tiene operaciones en México, Estados Unidos, Perú y España.

- Algunos de sus productos son : Plata, Oro, Cobre, Zinc, Perforaciones petroleras, construcción de complejos industriales, construcción de carreteras, vías férreas, oleoductos, gasoductos, entre otros.

- Los clientes internos del grupo son sus empleados y sus inversionistas, así como los miembros del gobierno corporativo

Recursos Humanos y Financieros

- Grupo México cuenta con un total de 29,801 empleados

- Al cierre del 2015, las inversiones del grupo fueron

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