La importancia de los programas de desarrollo para los empleados

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directo de la participación de los empleados en los negocios se ve en todas las áreas que

afectan las proyecciones de la empresa. Los siguientes pasos se relacionan directamente a una

mejor participación de los empleados: centrarse en la estrategia, comprensión de la mano de

obra, centrarse en el liderazgo, importancia de la cultura organizacional, aprendizaje sobre toma

de decisiones y el desarrollo de una prioridad, gestores que rindan cuentas y dar importancia a

los comentarios.

Ruiz, C. g. (2016, septiembre 15). 7 pasos para involucrar a los empleados mas eficazmente.

Retrieved from Revista Recursos Humanos:

http://revistarecursoshumanos.com/2016/09/15/involucrar-empleados-eficazmente-en-

procesos/

7. Tendencias sobre el futuro de los recursos humanos

El articulo habla de que el futuro está sucediendo ahora y el mercado es muy cambiante, por

lo que su organización debe moverse al mismo ritmo de las nuevas necesidades y mantenerse a la

vanguardia. Las empresas que no anticipan el futuro y toman medidas al respecto, están en

peligro de irrelevancia o peor aún, de extinción. A continuación cinco tendencias a remodelar en

recursos humanos: Creación de experiencias personalizadas del lugar de trabajo para los

empleados, Utilizar los métodos ágiles para resolver problemas de la gente, Los programas de

promoción de los empleados surgirán, Re- imaginar los recursos humanos e Impulsar estrategias

de recursos humanos.

Ruiz, C. G. (2016, septiembre 13). Tendencias sobre el futuro de los recursos humanos.

Retrieved from Revista Recursos Humanos:

http://revistarecursoshumanos.com/2016/09/13/tendencias-sobre-el-futuro-de-los-

recursos-humanos/

8. Entrevista: cómo explicar los frecuentes cambios de empleo

El articulo habla de las diversas las razones del por qué las personas cambian frecuentemente

de empleo, es necesario que usted sepa cómo explicar esto en una entrevista. El puente para

entablar una conversación con su futuro empleador, es su hoja de vida, es vital que esté bien

hecha ya que esta expone su profesionalismo y su experiencia. Es necesario que en la primera

página se expongan a la perfección sus competencias para el trabajo al que aplica. Al utilizar el

sentido común y la deconstrucción de las ofertas de trabajo se pueden identificar los mejores

candidatos.

Ruiz, C. G. (2016, septiembre 9). Entrevista: como explicar los frecuentes cambios de empleo .

Retrieved from Revista Recursos Humanos:

http://revistarecursoshumanos.com/2016/09/09/entrevista-explicar-cambios-de-empleo/

9. Como evitar los empleados “Bombas de tiempo”

El articulo habla de cómo un empleado “bomba de tiempo” podría conducir a clientes

insatisfechos, compañeros de trabajo infeliz, litigios costosos, violencia en el trabajo, o en

algunos casos, todo lo anterior. Cualquiera sea la forma de una explosión toma, sus efectos

pueden ser devastadores. Así que, como de costumbre, la prevención representa la mejor

protección. A continuación pasos simples y prácticos que puede ayudar a evitarlo: Averigüe a

fondo su empleado, prepara para tratar los problemas potenciales, manejar todas las

terminaciones con dignidad y respeto y las respuestas a las preguntas sobre control de empleados

anteriores.

Ruiz, C. G. (2016, septiembre 5). Como evitar los empleados "Bomba de tiempo". Retrieved

from Revista Recursos Humanos: http://revistarecursoshumanos.com/2016/09/05/evitar-

empleados-bomba-de-tiempo/

10. Contratar de forma divertida

El articulo habla técnicas de juego a la entrevista y permitir que el equipo de contratación y

los candidatos se diviertan mientras se les evalúa, con el fin de hacer esta experiencia más

agradable, muchas empresas están usando juegos para descubrir potenciales candidatos y

calificar diferentes tipos de habilidades. Por medio de diferentes estímulos, los puntos y las

actividades están alineadas con las recompensas de reconocimiento, acceso exclusivo a una

conferencia o un almuerzo con el director general, y los premios monetarios. A medida que los

usuarios progresan en el juego, los retos se centran más en la conversión de una conexión en una

referencia. Esto ayuda a que la gente se mantenga motivada durante el proceso y sepan trabajar

en equipo y alentarse mutuamente.

Ruiz, C. G. (2016, septiembre 4). Contratar de forma divertida. Retrieved from Revista

Recursos Humanos: http://revistarecursoshumanos.com/2016/09/04/contratar-forma-

divertida-reclutamiento-empresarial/

11. Como describir el puesto de trabajo perfecto

El articulo habla de que la actualidad existen infinidad de formar

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