ESTUDIO DE FACTIBILIDAD“CENTRAL DE ABASTO DE LA REGIÓN DE ZACUALTIPÁN, HIDALGO.”

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- El hecho de contar con una movilidad permanente en los elementos que conformen este servicio, puede garantizar una eficaz vigilancia.

- Luz. En cuanto a la energía eléctrica, puede proporcionarse este servicio de manera global y liquidarse el gasto en forma proporcional, lo cual conlleva inconformidades. Por otro lado el contar con medidor para cada usuario, a cuyo importe se le sume la parte proporcional al gasto efectuado, del consumo efectuado en áreas comunes, elimina discrepancias sobre el monto individual del gasto. También este aspecto debe ser la administración quien lo vigile.

- Agua. Es muy similar la aplicación de este gasto a lo que se ha anotado con relación a la luz.

- Mantenimiento. Es este un aspecto importante y que debe estar en constante supervisión por parte de la administración. Se debe contemplar tener personal capacitado para los diferentes problemas que se susciten en las instalaciones; debe de ser personal capacitado para manejar programas preventivos y correctivos de la totalidad de las instalaciones de servicios, para evitar que se afecte lo menos posible a los locatarios.

- Se recomienda que el personal de esta área sea personal contratado por la administración, que cubra todo el horario de labores de la Central.

- A través de este personal se debe capacitar a los locatarios para emergencias como el caso de incendios, lo que permitirá minimizar los estragos en estos casos.

- Elementos financieros. en este aspecto es importante hacer notar dos vertientes:

- Inversión necesaria para la edificación de las instalaciones de la Central, para lo cual el flujo se refiere a las aportaciones de quienes funjan como socios de este negocio, más las aportaciones por parte de gobierno federal, estatal y municipal en su caso.

- Flujo de efectivo cuyo origen es la venta de contado o de crédito de los locales, o en todo caso la renta por el uso de los mismos. en este caso es importante que los socios que han aportado el capital, determinen las políticas a seguir para el caso de venta de contado, venta a crédito, tiempo de crédito, garantías, o en todo caso renta. con base en este punto se puede originar un flujo de efectivo que propicie recuperación de capital mediante la venta anticipada de los locales, lo cual alivia en parte la obligación de los socios fundadores en la aportación de capital.

- Otros elementos financieros. La administración del organismo involucra una serie de gastos cuya fuente de financiamiento en primer término debe ser los locatarios. Se mencionó anteriormente la recomendación sobre la organización de los mismos en una sociedad civil. En realidad, bajo esta forma, el sistema de propiedad de los locales toma la figura de un condominio y como tal se debe desenvolver. La obligación de la administración en estos puntos será informar a los socios sobre estas obligaciones y vigilar que se cumplan en tiempo y forma.

- En realidad el flujo de efectivo inherente a la operación de la central, tiene su fuente en la cuota que los locatarios como socios determinen para la administración del organismo.

- Por lo tanto, el análisis financiero que se elabore tiene que considerar por un lado la situación de recuperación de la inversión y por otro, el relacionado con la operación de la central de abasto. Por lo tanto, se sugiere que este análisis se elabore por separado considerando ambas cuestiones.

ÍNDICE

CENTRAL DE ABASTO DE ZACUALTIPÁN DE ÁNGELES HIDALGO.

PREMISAS.

Para los datos que se presentan anexados al estudio financiero de este informe, se consideran las siguientes premisas:

- Se considera el costo del terreno de $15,000.00 (quince mil pesos) para un local comercial, y de $30,000.00 (treinta mil pesos) para una bodega comercial.

- El importe de $15,900,000.00 (quince millones novecientos mil pesos) que es el costo del terreno total, se distribuye entre un área de construcción de 13,800 metros cuadrados.

- Se considera un plazo de 5 años como tiempo de recuperación de la inversión.

- Se calcula el interés para la amortización de la inversión, una tasa de 12% anual. Asimismo, aplicamos el mismo porcentaje para el caso de financiamiento para la construcción de esta central.

- Los datos presentados en relación con la construcción se deslizan en un período de 5 años. De esta misma manera se presenta la recuperación del préstamo obtenido, así como la amortización de las ventas.

- Se considera que el flujo de dinero del préstamo se otorgará basándose en el avance físico de la obra. Se calcula la dotación de recursos anualmente.

C.P. Ma. Del Carmen Gómez López

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ESTUDIOS FINANCIEROS

1 ) ESTADO DE FLUJO DE FONDOS (CASH FLOW)

CENTRAL DE ABASTOS DE ZACUALTIPÁN DE ÁNGELES HIDALGO

ESTADO DE FLUJO DE FONDOS (CASH FLOW)

POR LOS 5 AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE

CONCEPTO

AÑO 0

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

UTILIDAD NETA DE OPERACIÓN

185,032.96

188,289.55

191,546.12

194,802.71

198,059.28

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DEPRECIACIÓN CONTABLE

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AMORTIZACIÓN

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